物业经理年度工作计划

2022-06-06 22:59:52   文档大全网     [ 字体: ] [ 阅读: ]

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物业经理年度工作方案



工作之前各行各业各工作人员都要写工作方案,物业经理也不例外,以下是WTT整理的“物业经理年度工作方案”仅供参考,希望能帮助到大家!

根据上级文件精神,为进一步加快标准物业安保管理作,确保各物业管理小区安保设施达标,现提出如下要求,请认真执行:

一、抓好头控制,把好规划设计

全县所有物业管理小区和新近准备进展物业招投标的小区,必须安装视频监控和巡更设备。

开发建立单位在办理综合开工验收备案之前,必须安装好监控系统及物业安保人员巡更系统。在设计阶段,要向县开发、物业主管部门报送详细的分项施工图、平面图,要求监控和巡更面积到达小区全覆盖,不留死角,待审查合格前方可进展施工。

物业办负责对我县已经进展物业管理的小区进展清查,凡没有安装视频监控和巡更系统的,责令进展整改建立,详细措施如下:

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1、尚未进展综合开工验收备案的新建小区,必须安装视频监控和安保人员巡更设备方可验收备案。

2、已经办理产权的新建小区,没有进展视频监控和巡更设备安装的,必须进展安装,其安装费用从物业质保金中支付。

3、已经交付使用五年以上的物业管理小区,其视频监控设备及物业巡更设备建议由业主委员会提出申请,动用住宅专项维修基金进展安装。

4、没有缴纳住宅专项维修基金的物业管理小区,由业主委员会负责与业主协商,由业主公摊费用,安装视频监控设备和巡更设备。

二、进步准入门槛,把好设备关

建立监控产品及巡更机质量审查制度,严把市场准入机制,杜绝假冒伪劣产品,标准物业效劳小区视频、巡更机安装混乱的场面,由主管部门对监控设备的前期选型、安装进展把关,坚决杜绝安装之后无法使用或者效果不好的情况。

三、分清责任,发挥物业企业主体作用

各物业效劳企业是施行本项工作的主体,要实在负责起各个物业效劳小区的安保工作,积极落实好小区的安保工作,并认真负责好安保设备的提升建立。已经安装配套好视频监控设备和物业安保人员巡更设备的物业效劳小区要做好系统的维

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修、养护、检验、更换,以保证系统在良好状态下运行。视频监控及巡更设备不完善的物业小区要积极进展完善,尚未进展视频监控设备和巡更设备安装改造提升的物业管理小区要抓紧报送方案,进展安装。对没有缴纳住宅专项维修基金的物业小区,物业企业要负责与业主委员会和业主协调,做通业主工作,保障完成监控设备和巡更设备的安装。

四、强化监管,发挥主管部门联动作用

规划、设计、监理、开发、物业等科室、单位要通力合作,各司其职,把好规划、设计、图纸审查、施工、验收等每一个环节,确保把物业安保设备安装落到实处,加强我县的物业效劳小区的安保程度。视频监控设备和物业巡更设备安装前,方案必须到主管部门报批,安装的设备必须通过主管部门的检验合格前方可进展安装,视频监控设备和物业巡更设备安装后,必须由开发办、物业办进展验收。凡未经过上述环节或者审查存在问题的新建小区,一律不准通过开工综合验收备案;凡未经过上述环节或者审查存在问题的物业效劳小区,一律不予授予各类物业表彰及评优评先,主管部门不予通过资质年审。

有效施行各项业务工作,现拟定以下工作方案: 一、三个小区公共事务方面

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