【#文档大全网# 导语】以下是®文档大全网的小编为您整理的《奖金制度范本》，欢迎阅读！
本文格式为Word版下载后可任意编辑和复制
2、合理建议奖：对会所提出有益的合理化建议，经接受有实际成效，嘉奖100500元;
奖金制度范本
3、特别贡献奖：嘉奖100500元。
公司奖惩管理规定
a妥当处理突发大事、事故、平静重大顾客投诉大事者;
第一节 总 则
b内强素养、外树形象，拾金不昧等为会所争得重大荣誉者;
第一条 奖惩目的 为严明纪律，调动员工乐观性，提高工作效率和经济
c个人业务、经营业绩状况优异、完成任务突出者;
效益，制造优质服务品牌，本着公正竞争、公正管理的原则，进一步贯彻各
d忠于职守、仔细负责、热诚服务，具有高度奉献和敬业精神，受到
项规章制度、明确岗位职责、落实员工十不准、达到员工相互督促、提高，
顾客表扬;
以及会所进展、进步的目的，特制定本管理规定。
e顾全大局、团结互助、廉洁奉公、挖潜增效贡献较大者;
第二条 奖惩管理 提倡嘉奖与惩处相结合的方式，以实际考核为依据，
4、优秀员工奖：供应优质、感动式服务，综合评定，年评比一次;
依据员工对会所贡献的大小赐予不同形式的嘉奖，对违反规定，给会所造成
5、优秀团队奖：每季度评比出两个优秀楼层，设立流淌红旗;
经济损失或不良影响的员工视情节赐予严峻惩罚。
6、星级护理奖：每月每楼层评比2名星级护理，进行张贴公示。
第二节 奖 励
第四条 嘉奖方式
第三条 奖项
1、精神嘉奖：通报表扬，评比为年度优秀员工;
1、满勤奖：全月满勤(串班除外)，无事、病假，嘉奖50元;
第 1 页 共 3 页
奖金制度范本
本文格式为Word版下载后可任意编辑和复制
2、即时奖金：依据贡献程度，赐予50-500元奖金鼓舞; 3、嘉奖性假期：赐予1至10天带薪休假; 4、嘉奖性旅游：赐予国内外旅游支持;
5、参与外部学习培训：支配国内月子中心、高校学习培训。 第五条 嘉奖程序
1、员工推举、本人自荐或所在部门提名; 2、院长审核; 3、院会议通过;
4、办公室、财务部门执行。 第三节 惩 罚
第六条 惩处方法 对于员工违反会所规章制度、违反员工十不准等各种违法违纪行为者，会所将视情节轻重、影响大小及悔改态度等进行惩罚。 员工惩罚分为取消绩效工资、辞退、开除。
第七条 取消绩效 员工有以下行为之一者取消当月绩效工资，造成损失
的，依据实际损失状况进行赔偿：
1、不仔细履行岗位职责，工作责任心不强造成责任事故、引发纠纷或经济损失者;
2、违反劳动纪律，迟到、早退、不假外出、不戴名牌者; 3、平安防范措施不到位，消失设备损坏、物品丢失、责任事故者; 4、不听从领导支配、不参与培训或缺席会议者;
5、违反规定，推卸责任，刁难顾客，受到投诉、产生恶劣影响者; 6、违反员工十不准者;
7、不遵守规章制度、操作规程、岗位职责、职业道德规范等，给正常工作及顾客造成不利影响、给会所造成损失者。
第八条 辞退惩罚 员工有以下行为者，予以辞退，对会所造成损失的，将依法追究其法律责任：
1、工作中发生意外却隐瞒实情不准时报告，造成损失或影响者; 2、搬弄是非、挑拨离间、破坏团结、谩骂吵闹影响工;
第 2 页 共 3 页
本文格式为Word版下载后可任意编辑和复制
3、对能够预防的事故不乐观实行措施使会所受到重大经济损失者; 4、利用工作之便谋取私利，侵害会所利益者，在职期间从事其他工; 5、严峻违反劳动纪律及各项规章制度、严峻失职，对会所造成重大损害者。
第九条 开除处理 员工有下列行为之一者或违反国家法律、法规，受到国家行政惩罚或担当刑事责任的，除依法接受国家处理外，会所予以其开除处理。
1、虚报冒领、假公济私者;
2、滥用职权，违反财经纪律与制度，损害会所利益者;
3、挑拨是非，破坏团结，损害他人名誉或领导威信，影响恶劣者; 4、泄露会所隐秘或客户信息，影响会所信誉者; 5、旷工2天以上(不含2天)者; 第十条 惩处程序
1、员工举报，客人投诉，考核发觉;
2、院长审核; 3、院会议通过;
4、办公室、财务部门执行。 第四节 附 则
第十一条 员工对会所处理打算有异议，可在接处处理打算当日向院长申诉一次，申诉应重视调查讨论、实事求是。
第十二条 本规定由院长负责解释，全体员工负责监督。 第十三条 本规定适用于会所全体员工，自发布之日起执行。 【
第 3 页 共 3 页
本文来源：https://www.wddqxz.cn/386f51a5f221dd36a32d7375a417866fb84ac037.html
2022-09-19
