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财务岗位绩效考核表
所属部门：
姓名 首次评分人
职务 职务
评价时段 再次评分人 首次评分
年 月 日— 年 月 日 再次评分
职务 本栏平均分
优秀（10分） 良好（8分）
评价尺度及分数
一般（6分） 较差（4分） 极差（2分）
（1）负责公司往来账目的处理。 （2）负责公司各门店结算及费用报销审核工作。
（3）负责发票及收据的开具工作。 （4）负责公司报税相关工作。 （5）负责日租车明细的登记工作。 （6）公司安排的其他工作。
（1）做到快速准确的查询卡内余额回馈行政，如卡欠费需门店续费后再报车管开锁；
（2）登记租车明细表；
权重系数
1、日常工作职责
工作业绩
2、租车工作职责
（3）核对前一天GPS数据将本日欠费车辆通知门店的QQ，如未答复以电话形式通知门店。
（4）收到行政还车通知后，停止后台扣费，通知车管锁车。
（5）登记门店自用车信息后，报车管开锁。
4
是否按时完成工作，按时核对客户
3、工作速度 租车费用、本日欠费信息、按时停
止扣费。
4、工作完成度 5、计划性
与业绩目标比较，工作达成与目标之差距，应考虑工作的客观难度。 对工作（内容、时间、数量、程序）安排分配的合理性、有效性（参考工作管理表）。
工作能力
针对客观变化，采取措施（行动）
6、应变力
的主动性、有效性及工作中对上级的依赖程度。
7、改善创新
为有效工作而在改进工作方面的主动性，是否能提供建设性方案。
3
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8、职务技能 9、发展潜力 10、周全缜密
对担任职务相关知识的掌握和运用，对工作和业务的熟练程度。 进步的速度及可塑程度，在工作中获得的认知与得到的改善。 工作认真细致及深入程度，考虑问题的全面性。
人际关系，团队精神及与他人（部
11、合作性 门）工作的配合情况，能否及时汇
报工作。
工作态度
12、责任感 13、执行力 14、品德言行
评价得分
工作自觉性、积极性；是否严格要求自己，遵守制度纪律情况。 对上级指示、决议、计划的执行程度及执行中对下级检查跟进程度。 是否做到廉洁、诚信、公平公开，
是否具有职业道德。
3
Ⅰ （1-4项平均分）×4 +（5-10平均分）×3 +（11-14项平均分）×3 = 分 Ⅱ 出勤：迟到、早退 次×2 + 旷工 天×3 +事假 天×1 +病假 天×1= 分
Ⅲ 处罚：警告 次×1 +小过 次×3 +大过 次×9 = 分 Ⅳ 奖励：表扬 次×1 +小功 次×3 +大功 次×9 = 分
出勤及奖惩
总 分 评价等级
首次评分人意见：
Ⅰ 分 - Ⅱ 分 - Ⅲ 分 + Ⅳ 分 = 分
□A．90分以上 □B．70-89分 □C．40-69分 □D．40分以下
优 势 分
优势及劣势项目分析
析 劣 势 分 析 有待提升技能 参加培训项目
项目的建议与训练
再次评分人意见：
首次评分人签字： 再次评分人签字： 日期：
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本文来源：https://www.wddqxz.cn/383a8040856fb84ae45c3b3567ec102de2bddff7.html
2023-02-10
