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为什么在职场情商很重要
曹操杀孔融,罪名孔融不孝。
孔融说过什么话?他说,父之于子,当有何亲?也就是父母无恩论,曹操以这个名头把他杀了。
正常人用前列腺都能想明白,这算什么破罪状?这不过是曹操对孔融忍无可忍之下,欲加之罪状。
这些心结当然都是积累的。批评领导有这么批评的吗?有这么提意见的吗?所以孔融之死完全赖他自己。
其实孔融自己也不是个从善如流之人。当年孔融任北海相,也就是在山东潍坊,他在那儿也没治理出什么功绩来,当时黄巾军起义,朝廷要打仗,要收税,孔融因此背负了不小的财政压力,于是派人下去收税。
可那几年山东欠收,农民把粮食给交给你自个儿就没得活了,所以孔融身边有人劝他,说,孔大人,咱们不能这样,官逼民反,老百姓也没有余粮,你这么做,到时候会出大乱子。
这位耿直的家伙直接就说孔融你这么干是错的。孔融他也接受不了,冷笑一声,把旁边劝他这人给杀了。
所以孔融自个儿也接受不了这种耿直的批评,可他自己没明白过这个道理来,没能以己度人,最后也死于自己耿直的嘴。
所以,给领导提意见时,他即便再怎么说我广开言路,你们言者无罪,也得加点小心。内心再强大的人,心眼再宽的人,他又不一定能经得住被你直捅心窝子。 就好比你的女朋友有一天对你说:“你到底谈过几个女朋友?你跟我说实话,我不生气。”哥们儿,可得长点心啊!
那么回归正题。既然咱们不能那么耿直,那咱该如何提意见呢?
有六字箴言,送给大家:小批评,大帮忙。也就是小骂大建议。比如说你得这位领导的确在制定制度上有点问题,你看不下去,或者领导得一些毛病你看不下去,这个时候小批评,然后再给出你的具体意见。 咱举个栗子。
当时我有个领导,他在开会时说:“今天我们畅所欲言,有什么意见大家互相提,包括对我、对公司制度,都可以提。”
当时就有好几个同事非常耿直,一说完,明显看到领导脸色不是太好了。等轮到我的时候,我说:“丁总,咱们之前这个状态一直不是特别好,我们前进的速度比较慢。就我个人而言,我在业务上面还需要精进的地方很多,成长空间很大,我会努力。
至于丁总您,我认为有一个不太好的地方,就是您的能力太全面,因此你把很多业务都掌握在自个手里,有很多可以让我们年轻人得到锻炼的地方,您没让我们
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