硕士留学如何选择导师

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由于国外教育制度和国内不同，在国外读研究生，最重要的就是要找到适宜的导师，一个好的导师才能指导你在留学期间有所成就，那么出国留学该如何挑选(tiāoxuǎn)导师呢?跟一起来看看吧。 1.与我的导师沟通之前(zhīqián)要做什么?

沟通是你和你的BOSS建立关系最重要的一个局部(bù fen)。重要的是，假如你们两个人沟通良好，对彼此能建立友好和良好的合作关系，并有时机成为一个成功的团队。在联络导师之前，你需要去理解你所研究领域里的

researchers有哪些，哪些人会是你的potential supervisors。理解彼此才能让沟通更加顺畅。

2.怎么才知道(zhī dào)我和导师是match的呢?

在考虑导师的时候，你应该找到工作风格和个性与你的性格和工作习惯匹配的。也许，你听说某位导师很受欢送，当你听到这些评价，可能你也想选这些导师。但要小心!仅仅因为(yīn wèi)这位导师受其他研究生的欢送，但并不意味着他们会合适你。要找到合适你的导师，你需要靠你自己的本能，并选择一个你感觉最舒适。就像你选择听什么样的音乐，穿什么样的衣服，或者什么样的你想成为朋友的人，选择导师也需要你的直觉。 3.研究生导师的类型到底有哪些?

研究生导师可以分为不同的类型，在你选择某种类型的合作伙伴的同时，也是在选择你在学术追求方面的类型。 4.好的导师应该具有哪些优点?

虽然不同人格类型合适不同的学生，但我们也很难找到一个完美的BOSS，也许一个好的导师会具有以下一些特点，可以参考一下。

平易近人，视你为一个研究的合作伙伴，而不是一个不成熟的学生。 一个好的导师有在学术界很多关系，可以使你在学业完成后更容易得到你的领域内的学术地位。

一个好的导师会不断挑战你的意见，让你学会如何辩护和开展你的智力。 优秀的导师会让你的名字出如今你参与过的工作中。

一个好的导师知道如何得到的资金和并有才能聘请你作为research assistant。

一个好的导师可以给你明确的工作方向，以及有现实意义的期望。

一个好的导师有个性，让你展现自己的个性，而不是强迫你成为一个工作的及其。

一个好的导师知道在你需要的时候给你鼓励和鼓励。 一个好的导师会与学生定期开会，鼓励他们工作。 一个很好的导师回给你足够的空间去探究。

5.找导师(dǎoshī)应该找年轻、比拟少经历还是有丰富经历的导师?

年轻和年长的导师的区别在于，年长的导师通常对自己的才能更有信心更有经历，可以让你在工作中有更大的自由(zìyóu)。年轻的导师还比拟缺乏经历，他们会亲密关注你在做些什么，以确保他们可以指导你。年轻的、缺乏经历的BOSS也将更多地参与你的研究工程，因为他们需要去寻找的

publications，假如他们想成为一名教授，而且他们会一直关注你的研究，作为以后发表的材料。因此，是否要选择有经历的导师是你对自己的职业期望和工作习惯的选择。假如你对自己的工作有更高的主动权，一个有经历的导师可能会更合适你。然而，没有经历的上司可能会推动你做更多的工作，对你的研究


做更多的指导和评价，以确保你做的更好。假如这是你喜欢的，那年轻的导师可能是你正确的选择。

6.我的导师会掌握我所研究(yánjiū)领域的unconditional knowledge吗? 作为master的学生，你的研究工程通常不会很全面和深化(shēnrù)，你的上司很可能非常熟悉你的话题，因此，你应该向他们请教你研究方面的任何问题。但是，作为一个PhD，你的研究工程将带你进入未知的，很可能在这个话题上你比你的BOSS会知道更多。也许你已经见过这幅图，这里告诉你的是，当你进入PhD阶段，你就接触了本专业最前沿的方面，在边界上的一个点，将是你主攻的方向。当你在这个点上做了好几年的研究，终有一天你有了打破的进展，你就是博士了。

这意味着，你的上司不会总是给你所需要的所有知识和建议。你需要接触其他学者或其他场合去获取信息，假如在研究中遇到障碍。你不应该指望你的导师是“Genie in the Bottle〞，能随时(suíshí)拯救你。作为一个博士生，你应该变得更加坚强和独立，学会如何从棘手的困难中挽救自己。 7.我应该多久和我的导师见面?

对于这个问题，目前还没有一个正确的答案。一些学生喜欢与导师频繁地沟通，而其他学生并不需要太多的指导。但你们需要定期地见面和沟通，至少一两个月要见一次。许多导师每周会安排与学生见面，而有些导师更倾向于一两个月见一次。因此，假如你喜欢定期与导师有沟通，那么在你选择导师的时候就要选择正确的类型了。

8.我的导师可以为我做什么?

首先，你的导师会帮助你做出更高质量的研究。这意味着，他们应该引导你的research questions，并对methodology给出建议，并指导你在研究中出现的各种问题，对你的论文给出针对性，批判性的反应。但是，你不能指望你的BOSS完成你的工作，假如在网络能查到的问题，你也不应该都来问导师。 此外，你的上司会帮助你学习如何撰写期刊论文和proposal，并给予建议，并问你联络一些你在将来的职业生涯有用(yǒu yònɡ)的researchers，为你搭建关系。然而，在你毕业后，你不能指导导师能给你找工作或是为你写论文。这里有一个规那么，只有当您遇到自己解决不了的问题时，你采取询问你的导师。

9.和导师之间发生(fāshēng)问题该怎么办?

在研究生学习，有可能你和你的导师产生一些摩擦。毕竟，人与人之间很自然会有一些小的分歧。尤其是当你在同一个团队里工作。但是，假如你们的关系是基于信任，你知道如何与对方沟通，这些分歧可能不会开展成更严重的冲突。但是，即使它似乎你和你的上司没有任何详细(jùtǐ)的分歧，你也有可能会这个关系有其他不够满意的地方。例如，你可能会觉得你的上司不会给你足够的自由或经常不见面交流。在这种情况下，最好是立即采取行动，而不是继续不满意，直到你的学业完毕。

这种情况下，你需要做的第一件事就是和你的导师坦诚地交流(jiāoliú)，提出你的意见，并告诉他们你的疑虑和关注。假如这样做没有帮助，你的导师还没有改良，你可以找所在的部门负责人或研究生导师，以上司的名义去劝说。但是，假如连这样做没有帮助?那么，你可以选择最激进的选择：换导师。 10.我可以更换(gēnhuàn)导师吗?

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