组织社会化理论的分析

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组织社会化理论的分析

作者：贺政凯

来源：《青年时代》2017年第02期

摘 要：在市场的发展下，企业之间的竞争日趋激烈，哪个企业拥有高素质的人才队伍，就可以获取到竞争主动权。研究组织社会化理论可以帮助我们进一步理解人力资源的管理概念，本文主要针对这一理论的相关研究进行总结与概述。 关键词：组织社会化理论；分析；总结

组织社会化就是个体带着自身原有的认知进入到相关的组织之后，所经历的一系列态度、价值观、个人行为与思维方式的转变与重塑，从组织角度来分析，组织社会化带有明显的个人特征。从员工个体发展角度而言，是一个融入新组织，追求新发展目标的过程，组织社会化不仅与个体的成功与否息息相关，也会影响到组织队伍的发展。 一、组织社会化的内涵分析

关于社会化的概念，是由Clausen在1968年提出，关于社会化过程的研究，不同领域的学者观点不同。组织社会化是基于社会化概念基础上提出，在1968年，Schein将社会化的概念与组织学领域相结合，后来，这一理论开始被引入到企业的人力资源管理活动中。尽管学者们已经从微观领域对这一问题进行了研究，但是在组织社会化的理念诞生之后，学者们开始从不同的理论视角与学科背景对组织社会化的理论进行了重构，我国学者认为，由于研究者的理解角度不同，可以将组织社会化理论分为六个不同的维度，涉及的理论包括社会学习理论、社会角色理论、符号互动理论、群体参照理论与社会交换理论几个层面。 二、组织社会化理论的相关研究

关于组织社会化理论的研究，学者们主要遵循两条路径，第一就是从组织代理者、组织与员工之间的互动进行研究，这一理论认为，员工的职业过渡都可以从组织与个人角度来进行考察；第二是从组织社会化维度来开展的研究，分析现有的文献理论可以看出，大多数学者在研究组织社会化理论时，都兼顾了这两点。 （一）组织主导视角的相关研究

关于组织社会化理论的研究，最早是基于组织角度来开展，其研究重点主要关注组织对于个体的影响，往往忽视了员工的工作能动性，单一的将组织社会化理解为员工的训练与灌输。随着理论的完善，学者开始将组织社会化理论与实践相结合，他们认为，组织可以利用特定的方法与策略来把控员工的社会化发展过程，让他们成为可以适应组织要求的合格成员。关于这一研究，Van Maanen&Schein提出的理论最具备代表性，他们的理论包括固定与变动策略、集

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