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1、
酒店总经理岗位职责
各项目标。
2、 全面负责处理酒店事务,负责酒店各项业务的开展,和酒店员工共同努力,完成酒店确定的
3、 制定酒店的管理目标和经营方针,包括制定各项规章制度和服务操作层序,规定各级管理人
员和员工的职责,并监督贯彻执行。制定市场拓展计划,带领销售部进行销售。详细阅读和分析每日报表,检查营业进展与计划的完成情况,并采取对策,保证酒店良好运营。 4、
建立健全酒店的组织管理系统,使之合理化、精简化、高效化。主持每周定期召开的总经理
办公例会。不定期的检查消防和安全情况,并针对各种问题进行分析和讲评,传达政府和公司、酒店的有关指示、文件、通知,协调酒店各部门之间的关系,使酒店有一个高效率工作系统。 5、
健全酒店的财务制度,阅读分析各种财务报表,检查分析每月营业情况,督促财务部门做好
成本控制,月末盘存,财务预算等工作,检查收支情况,应收账款、应付账款等。 6、
定期巡视公众场所及各部门的工作情况,检查服务态度和服务质量,及时的发现问题,解决
问题。加强酒店维修保养工作和酒店的卫生、安全管理工作,组织人员、检查、督导,防止事故发生。 7、
培养人才,指导各部门工作,提高整个酒店的服务质量和员工素质。督导各个部门技能培训
以及相关的考核工作。 8、
节约资源,杜绝浪费,带领全员作好成本核算,、制定价目、配餐标准等工作,积极支持对
菜品研发不断地推陈出新。 9、
选聘、任免酒店中层管理人员,决定酒店机构设置、员工编制及重要人事安排,负责酒店管
理人员的录用、考核、奖惩晋升等。关心员工生活,听取员工意见、建议、激发员工积极性,掌握员工思想状态,提高工作效率。
10、 与社会各界人士保持良好的公共关系,树立良好的酒店形象,并代表酒店接待重要来宾。 10、完善酒店规章制度,并制定酒店相关岗位职责与工作程序,督导检查员工严格遵守酒店各项制
度。
世上没有一件工作不辛苦,没有一处人事不复杂。不要随意发脾气,谁都不欠你的
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