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暑期证券公司社会实践报告
暑期实践又始了,那个暑假我决定好好利用!只是这次回来和往常大大别同。我相信“心有多大,舞台就有多大”。
怀着满心的欢喜与“高人一等”的想法,固然想的是我寻工作有什么难的,小菜一碟!“对别起,我们别要暑期工”,“新职员要和我们签合同,普通是一年”,“你有销售本产品的经验吗?我们要熟练工”等等,层出别穷。我知道工厂里很缺人,但是我去年暑假算是在工厂,因此想换换环境。而且工资低的让我觉得别可思议。事实上是无所谓的,刚进一具新的领域,你能学到的东西是老总所能给你工资的好几倍。但是寻个工作最好是与我的专业挂钩。后来经过一番努力终于在长城证券寻到一份义工---帮助一些客户买卖证券股票。固然我跟着我的上司学习证券软件。
本以为只要会使用软件就能够了,没想到这是万万别够的。客户尽管会告诉你他要买什么,但是我接触的那些人或者疑惑电脑,或者疑惑证券,更有胜者两者都疑惑。在工作的过程中有与交流,他们都知道我是南京财大经济学院的,就咨询我那只股好,大盘走势怎么样?事实上我也别是很知道,也全然疑惑证券。尽管实现自学了证券与投资,但是没有和实际联系起来,不过理论上知道熊市牛市均线日线。而且炒股别是那么简单的。这需要宏观经济学,微观经济学,国际经济学的支持。要知道经济全球化环境下那些产业是“绩优股”,哪些产业是夕阳产业,运用比较优势原理和绝对优势原理思考该买什么样的股票组合;要运用宏观经济学分析整个行业有没有实现利润最大化,是否存在最高限价与最低限价,以及国家出台的相关规定法律是否对该产业有良好的导向作用;固然微观分析是少别了的,要看该上市公司销售额与同行业在同期是否有有增长趋势,该公司作为一具独立的经济人是否追求利润最大化,有没有实现规模效应等等。不少的经济学理论要为证券投资做基础,别仅这样,如今投资学也独立划出来,投资也是一门学咨询。说炒股别是那么容易,疑惑这些,那你确信赚别到大钞票甚至血本无归。本以为在北京奥运会时,国家会出台利好消息,用于振奋股市,但是就在2010年8月7日大屁股民抛售股票,大盘崩盘,股市由三千多点一路跌至二千四百点。据我了解,不少人没有卖掉手中的股票,预备8月8号大盘再涨,如今都被套牢了。因此“股市有风险,投资需慎重”。
我分析一下自身,别是很了解股市,经济学理论知识也没有和实践挂钩,电脑也不过过了二级,对国家出来的相关政策反映有比较迟钝,别能给客户提供全面的服务。每当他们咨询我这些咨询题时,我很想寻个地洞钻到里面去。我突然想到李嘉图。李嘉图的相对优势理论:别论一具国家的经济处于什么样的水平,它都有自己的相对优势,即使总体上、大部分处于劣势,也能够从许多方面寻到相对优势。他那个被称之为“比较优势”的理论的精髓在于,假如一具国家所有商品的劳动成本都比另一具国家高,但只要这些商品的劳动成本相关于贸易伙伴而言并别彻底一样,那么该国就能经过专业化生产成本相对较低的产品,从而在贸易中获益。我相关于那些会炒股的人来说:理论基础别脚,社会实践别够,电脑知识对于证券这块没他们知道得多,对企业的分析别够,对国家出台的政策别敏感等等,就像李嘉图说的大部分处于劣势。但是我任能够有“骄傲”的资本。那算是我年轻学的快,掌握的也快。别仅这样我会上扫瞄谁是这方面的专家,有什么证券分析软件,证券分析团队。功夫别负有心人,我寻到了uc,一款很全面的证券投资交流平台,里面有不少老师说课,听众也能够提咨询,也组织了团队。别竟这样,还寻到几位公认的行家,把他们的博客址记录下来。等我的客户再来的时候,我就把这些信息提供给他们,他们也很乐意同意,自己也有成就感,至少我做了一些,别管对他们是否实用。
在证券行工作事实上很轻松,下午3点大盘关闭,我的工作也就结束,下班早就寻了些事做。我的母亲本来是中巴运营商,但国家出台了“县级都市普及公交”的政策,那就意味着我妈面临失业,因此我在寻找机会。在我的身边浮现了不少直销团队:安利,恒利科技,月
朗国际,雅姿等等。我的母亲在家闲着没事干,就拉我一起去看看。像她那个年龄要创业是别容易的并且也是困难的,因此我决定和她一起考察,一起创业。
做每个工作都别是那么容易,而且万事开头难。因为直销是才传入中国的,同时是一种新的营销模式,在进入中国的市场时没有做好,所以直销变相成为传销。但是时代在进展,我们要与时俱进。同意新事物,吸其精华,弃其糟粕。经济全球化要求市场开放,那思想就得解放,很其他国家的企业合作,追求全球经济最大化。考察别是三五天就能完成的,我事先想了好多要咨询的咨询题,比如说产品质量是否可靠,别合格产品有该如何处理,公司是否为皮包公司……有一次在咨询产品假如消费者用的不行要退货如何办,安利答应无条件退货;恒利科技说是质量有咨询题包退,而且是很自然的解释清晰;但是当我咨询及月朗国际团队的时候,组织者勃然大怒说做生意的哪有别亏本的,算是卖服装家里也有成货。事实上我咨询的很实在,月朗国际是做卫生用品的,虽说用的是高科技,但个人躯体素养别一样。尽管说团队是要有人的加入,但是一具劲说产品如何如何好,咨询及缺点是,很统一都说没有。我觉得一具正常的消费者也可不能认同。好与坏是阴阳两生,相生相克的,如何可能十全十美?后来上查了一下月朗的产品发觉:老人和孩子别适用,糖尿病患者别适用,孕妇别适用……有这么多的限制!我并别是针对每个产品,不过对照发觉月朗国际在本地的团队素养太差!
以下是我经过初步考察得到的一些结论(针对本地): 安利:团队人员素养很高,人脉广,产品质量好,无条件答应退货,队员之间互相帮助,上存在乱价现象但差不多在处理中,价位高
恒利:团队人员素养高人,脉还能够,产品质量好,节电率小于10%予以退货,队员之间竞争,全国统一价位,价位普通
月朗:团队高素养人员缺乏,产品质量好但是有不少限制,没有退货答应,队员之间竞争,上有乱价现象,价位高
事实上这三个团队用绝对优势理论就能初步断定好坏。绝对优势理论的提出者亚当·斯密认为,社会各微观经济主体按自己的特长实行分工,进行专业化生产,并经过市场进行交易,最终能够实现社会福利的最大化,当超出一具国家的范围时,国际分工和国际贸易就产生了,这一理论被称之为“绝对成本”或“绝对优势”理论。很显然,有绝对优势就有市场。三者比较,月朗国际被pass。
也许李嘉图的相对优势理论在这个地方别如何适用,由于各种因素在消费者意识中的比重别一样,而且我不过初步了解这么多,疑惑在以后那些相对劣势是否会转变,我无法推断安利和恒利哪个比较好。
退货 团队氛围 价格 乱价 安利
无条件退货
高素养人才多,大伙儿互助共同致富 普遍认为价格高 有但在处理 恒利
节电率<10%
人员素养高,互相竞争合作 就别同地区的人价位有高有低 无
从整体看来,大概恒利好一点,但是我也很看重安利里面的人脉关系。因此我就建议我妈加入恒利的团队,并且加入安利,这就好比投资。但是用70%的精力做好恒利科技,30%的精力加入到安利,安利团队的氛围相当的好,里面有各行各业的人,素养高,氛围健康向上。在那儿面保持一颗欢乐的心是很容易的。事实上我更看重的是安利的人脉,别乏不少事成功人士,只要和他们多在一起,自己会意想别到的学到不少生意经,别仅这样还能够学到保健知识。安利的团队组织了不少的会议,涉及安利产品的优越性的介绍,而且也学到了健康饮食、细胞修复、掌纹诊病等有用营养的科普知识;演说者被称为老师,团队中相互关怀、尊重、鼓舞的表现是我见到的最好的。
但是随着对安利了解的深入,我也发觉了一些咨询题—价格太高。 就举个简单例子:
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