公司组织架构图(职能分工结构图)(完整版)

2023-12-24 10:54:33   文档大全网     [ 字体: ] [ 阅读: ]

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公司组织架构图(职能分工结构图)(完整版)



简介

本文档旨在呈现公司的组织架构图,显示公司内部各职能部门之间的分工关系和层级结构。该组织架构图将提供一个清晰的概览,帮助员工和外部人员更好地了解公司的运作方式。



公司组织架构图

下面是公司的组织架构图,展示了各职能部门之间的关系和层级结构:



部门介绍

以下是各职能部门的简要介绍:

1. 行政部门:负责公司的行政管理工作,包括办公设施管理人力资源管理行政支持等。

2. 财务部门:负责公司的财务管理和会计工作,包括预算编制、财务报告和成本控制等。

3. 销售部门:负责公司产品或服务的销售市场推广,与客户建立和维护良好的业务关系。


4. 研发部门:负责公司产品或服务的研发和创新,包括技术开发、产品设计和项目管理等。

5. 生产部门:负责公司产品的制造和生产,确保产品质量和生产效率。

6. 客户服务部门:负责处理客户的投诉和问题,提供优质的客户服务,并与其他部门协调解决客户需求。



层级结构

公司的层级结构如下:

- 高级管理层:包括公司董事会和高级管理人员,负责制定公司的战略方向和决策。

- 中层管理层:包括各职能部门的经理和主管,负责部门的日管理和协调工作

- 基层员工:包括各部门的普通员工,根据工作职责执行具体任务。



总结


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