信用卡团队准则

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信用卡团队准则

如果要建立事业稳固、业绩持续增长的团队，你应当遵循系统教授你的领导人的二十五项基本原则。这些原则的力量来自于你把它们彻底而完整地融入到你的生活和工作之中。系统使每个领导人围绕于它们，一遍又一遍地去学正确的事，做正确的事，教正确的事。这些原则贯穿于录音带、书和会议中。不间断地、重复地复制，会使团队中的领导人和成员形成协调一致的思维方式和行为模式。我们的事业是由90%的态度和10%的技巧组成。方法也许会改变，但原则决不改变。

1、不断地为自己与别人建立梦想。

2、把目标具体化、形象化、数字化、时限化。 3、为你的成功设计并遵循一个好的规划。 4、相信你一定做得到！

5、做同一个高标准的承诺并且要坚持始终。 6、成为一个百分之百忠实的产品用户。

7、每天听三十至六十分钟的录音带，并在可能时，经常定购系统的录音带。

8、每天看十五至三十分钟系统推荐的书籍。 9、逢会必到，逢到必记，逢记必会，逢会必教。 10、成为一个积极的行动者，每月至少讲十五次计划。 11、要复制紧跟系统的你的上级领导人，并使自己先成为可被复制的人。






12、只把积极的信息向下传，绝不把消极思想和言论向下和其他部门传播。

13、记住：永远不、永远不、永远不业务干扰——永远。 14、推崇与忠诚。

15、建立个人生意，要保持一个高姿态。 16、塑造良好的“专业化个人形象”。 17、增强你的亲和力、个人魅力和影响力。

18、要与团队的成员建立牢固的友谊，保持紧密的个人关系比这个生意本身重要。

19、在两年内每月直接建立一个稳定顾客，并正确启动新的营业部门。

20、生意开始时，就要在三、四个营业部门中建立深度。 21、你要建立你的“智囊团”，团队工作可使你的梦想成真。 22、你要成为一个永久的、积极的推广者和倡导者，倡导系统所倡导的一切。

23、建立工具流，扩大工具数，教会团队成员利用工具建立个人生意。

24、要定期向你的领导人咨询你事业的各个方面，包括财务管理、时间管理和团队管理。特别是你在这个业务中有所创新时，更要咨询。

25、你首先要把自己当作领导人，并要成为一个好的榜样。你要绝对正直，要严于自律、宽于待人，并不断教导团队成员这些领

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