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有位朋友,他教自己的妹妹在微博上卖老母鸡,他妹妹在边远的山村,散养的老母鸡经过手工加工后卖给联系她的网友。每只老母鸡经过手工宰杀去毛和一定的处理包装后卖198元,只几十天工夫就卖到了月均7000元,这边远乡村的7000元如果放到一线城市就是数万元的购买力。
一般城市超市卖的半加工鸡或猪蹄,人们吃的时候常会发现有没褪干净的毛,这些鸡和猪蹄半成品都是用煤气烧,还不一定能去干净。那位农村姑娘在老母鸡褪毛上就进行了不少的改进,用煤气烧总有异味,就用柴火烧,后来是不用火烧去毛,完全用镊子一根一根的拔掉毛管。有嘴刁的客户卖去了炖鸡汤喝,说味道的鲜美程度更好了。这位农村姑娘嫌弃支付宝麻烦,也没在网上开店,都是先给询问的客户发货,吃完后客户再付款到她的卡上。他的哥哥一直认为临时那样还行,不能长久啊,万一客户赖账咋办。而他妹妹在农村,思想单纯,说“没那么多骗子,还是好人多”。结果是四个月下来,竟然没有发生一起赖账。很多长期买的客户,还一次性的往她卡里转账个1000、2000的,随买随扣,没了再冲。 这位姑娘有电脑,但也嫌她哥哥教她的Excel麻烦,就将客户的钱数余额记在一个小本子上。那个小本子,就是CRM。
慢慢的,这姑娘还记下了每个客户的习惯,谁家不要鸡头,谁家不要鸡爪子,谁家喜欢鸡心…… 每次发货详细配件都不同。就那个遥远山村的廉价小本子,发挥出的CRM作用远远超出了很多标榜实力的大公司投入巨资打造的CRM系统。所以,我一直在讲,CRM不是个系统,真正的CRM是一种运营策略和服务意识。有这种意识,能够正向正能量的去做事,不坑蒙拐骗和偷奸耍滑,就能获得真正
的成就。
学者费孝通有本很有名的书,叫《乡土中国》,页数不多非常薄。一般人读了也就读了,顶多发些感慨。读了这书,再一定要用心的体验,就会发现那些最有价值的朴素商业思维就蕴含在中国最乡土的地方。
反观一下都市,很多的繁华和标榜的文明方式,反而是种高级市侩。 中国的乡土文化,不只是土和落后,还有很多的纯真、美好和朴素价值。 尤其是一线城市关在写字楼里的那些做产品设计的白领们啊,不能踏足到最基层,不能用最朴素的乡土价值观去思考产品设计,那会失掉很多从优秀到卓越的机会。
我们还是看CRM,为什么那么多行业巨头做CRM会失败,或者ROI不成正比,严重的上了系统还不如没有系统?因为时代变了,因为人对IT的需求已经透入了文化的元素和灵气劲儿的要求。
做CRM最好的人,是台湾的王永庆,他卖大米会在小本上详细记录客户的各种信息,包括顾客家庭人口、米缸大小、发薪日等。那位农村妹妹卖老母鸡的案例跟曾经的“经营之神”王永庆起家时有异曲同工之妙。
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