监理例会制度

2022-07-20 10:02:23   文档大全网     [ 字体: ] [ 阅读: ]

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监理例会制度

一、目的:为规范监理例会中参加人员、会议议题、会议罚则特制定本管

制度

二、例会制度的内容:

1、参加人员

业主方:工程部经理、现场各专业工程 监理方:总监或总监代表、各专业监理工程 施工方:项目经理、项目总工、生产经理、安全员 2、会议内容

1由施工方汇报本周生产计划的完成情况、完成施工部位的

质量进度情况等,提出下周施工计划和需要协调解决的问题。

2由建设方回复施工方需要解决的问题,及提出进度要求。 3、监理工程师对施工单位的质量、安全、进度管理情况提出评价

和对下步工作做出要求。

4、总监总结本周工作并对下步工作提出要求; 5、建设方工程师对项目的管理情况做评价和提出要求。

并对有关工作进行交底; 6工程部经理总结 3、会议要求:

⑴、本会定于每周一下午3点召开,会议地点定于工地会议室。 ⑵、要求的参会人员必须到场,否则按照罚则进行处罚,会议按照

主持人安排的发言顺序进行发言,会议期间一律将手机调至震动或无声、参会人员不得交头接耳,大声喧哗,对于议而不决的问题会后单独处理以不占用过长的会议时间。

⑶、施工单位将项目经理、项目总工、生产经理、安全员的委托报

监理和业主,以便进行人员的考核。并将以上人员的联系方式


报业主单位及监理公司。人员或联系方式如有变动,及时向建设单位和监理公司报告

⑷、因事急需处理而不能参会的人员必须向工程部经理或总监请假

且告知委托参会的人员姓名及职务。,否则按照罚则进行处罚。 4、罚则:

⑴、对于无故未按照参会要求到会的单位处以200/.次的处罚; ⑵、对于无故迟到单位处以100/.次的处罚。

⑶、会议中手机出现铃声或会议内接电话处以100/.次的处罚;

⑷、对于参会人员到位情况由监理部负责进行考核,下发处罚通知(附件)。罚款原则上缴纳现金,如不交现金者将处罚通知交建设单位财务部从形象进度付款中扣除。如拒收或拒签,将处以5倍的罚款交财务部从形象进度付款中扣除。 附件



编号: 日期 被处罚单位 处罚事由 处罚金额 监理单位



施工单位 建设单位



本处罚单一式三份,三方各执一份

商丘新发环保科技有限公司第二污水处理厂工程 建基工程咨询有限公司第二污水处理厂监理部

201852


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