产业园部门权责清单范本

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产业园部门权责清单范本

一、领导决策职责

1、综合总体规划，确定工业园区建设及经营发展方向；

2、组织协调实施建设工程，确保项目报建、进场、开工、投产等阶段目标及工期计划顺利实施；

3、根据经济情况，分析市场需求，对新项目及经营投资进行规划、决策及推进； 4、负责与社会及行业的协调，营造良好的社会经济环境； 5、负责制定实施企业运营管理制度，维护企业利益； 6、组织审核签发工业园区的政策条例及规章制度；

7、审核签发经营企业许可证，审查经营活动情况、对重大投资项目进行审查； 三、经营管理职责

1、负责营建工作的协调、指导、监督工业园区的管理及运行；

2、负责协调推进参股、入住企业的应用技术、减少污染、提高节能的排放效果； 3、定期组织监督园内企业的正常运作情况； 4、宣传、推介工业园区的投资情况、发展规划等； 5、负责市场调查、分析园区企业经营情况；

6、负责创新、研发、产前顾问等方面的项目指导及技术支持；

7、负责协调与街道及有关部门的合作，确保园区的正常经营及完成园区的管理任务； 8、协助完成定期报告、统计分析日常管理活动情况及发展状况； 四、治安管理职责

1、负责安全技术检测、实施安全管理和检查，提高工业园区治安状况； 2、接受和处理公安机关和市民反映的治安问题，落实民主管理制度；

3、在园区内负责管理消防设施、保安人员、物品出入、出租车、摩托车和工业废物等；

4、负责审查、检查工业园区的防火工程，向公安消防部门申报备案；


五、财务管理职责

1、制定工业园区的有关财务管理制度，实施奖惩制度和费用支出管理制度； 2、进行预算收支、财务报表预测以及年度财务预算审核； 3、负责统计、保管园区的资产、财产以及利润的分配；

4、核算并报送关于土地调拨、固定资产减少、开支及税收返还等相关账目； 5、负责收集、编制、审核及报送园区的财务及统计信息，按园区重大投资项目规定的开裁下拨资金等；

6、负责统计、处理、报送有关费用，解决发生和可能发生的财务纠纷； 7、负责园区外交活动、会议、出差费用的财务审计；

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