药事管理年度工作计划总结

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药事管理年度工作计划总结

药事管理工作年度总结

在医院领导和各科室的大力支持下，依据国家、地方的相关法律法规，紧紧围绕医院的工作重点和要求，结合本部门的实际情况，按照目标责任管理模式，统筹规划，层层落实，团结协作，成绩斐然！

现将药事管理工作情况总结如下： （一）认真履行药事管理工作职责

1、与医务科和护理部一起对各临床科室所备抢救药品进行了全面的检查，综合修订了抢救药品目录，使抢救药品的储备更加合理。

2、加强了对特殊药品临床使用与管理的日常督导。3、召集卫生所所长和医院临床医生制定我院基本用药目录和处方集，给临床合理用药提供参考。

（二）做好药品管理工作，确保临床用药的安全与需求 1、及时掌握各临床科室药品需求，保障药品供应。按物价局政策要求，执行合理价格，想方设法满足临床急需药品的供应，。

2、严把药品采购质量关，按山东省药品集中招标采购政策，实行网上采购对药品质量严厉验收，注重细节，尤其对药


品的贮藏与效期严厉把关，确保药品的安全与有效。重视药品使用各环节的质量和疗效，对药品举行严密的临床窥察，及时掌握药品使用的信息反馈，为药品采购提供质量依据。

（三）新修订了处方点评制度和药物咨询制度。每月对门诊处方（包可编辑

（四）根据医院用药的动态监测，进一步加强了全院抗菌药物的合理应用有效监测，并及时向上级领导汇报和向临床科室通报，并建立我院抗菌药物临床使用预警机制，指导临床合理用药，防止因抗菌素的滥用给社会和人民身体健康带来危害。

（五）主动到临床收集药品使用后的信息反馈，并按照药品不良反应的监测“可疑必报”的原则，督促临床主动填报不良反应报告，今年共上报药品不良反应80例。发觉药品产生不良反应时，辅佐临床做好药品不良反应的处理事情并查找原因，如与药品质量有关的，及时更换厂家，以保证临床用药安全。

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