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财务总监任职资格
财务总监任职资格
财务总监是企业治理结构发展到一个新阶段的必然产物,也是公司核心人物,影响着公司全局。那么财务总监任职资格有哪些呢?下文是店铺为大家分享的内容,望对大家有所帮助。
财务总监含义
财务总监,有人认为财务总监等同于CFO首席财务官,也有人认为两者含义完全不同,财务总监与CFO首席财务官是两个完全不同的概念。在中国,“财务总监”尚无权威的解释。从普遍意义上说,财务总监是指有企业所有者或全体所有者代表决定的,全面负责企业财务活动、会计活动,并对其进行全面监督和管理的高级管理人员。
在2000年9月7日财政部、监察部下发的《关于试行会计委派制度工作的意见》的通知后,财务总监也作为中国各级地方政府和国有控股公司派出机构向下属或下级单位委派的履行管理、监督职能的会计人员专业术语。
财务总监履行企业所有者财务职能,对企业财务活动的合法性、有效性等进行监督,并协助企业决策层制定公司发展战略,负责其职能领域内公司财务决策和战略。财务总监的主要职能是财务监督,但是也具有一定的管理职能,在工作中总会与财务、会计的具体组织管理工作紧密结合。
财务总监岗位职责
充分发挥财务总监的作用,就需要明确规定财务总监的职责和权限,并科学界定其职责和权限,既不能有责无权又不能过分加大财务总监的职权。
一般情况下,财务总监需要对公司财务活动事前、事中、事后进行监督,对财务制度、资金、人员等方面进行监督和控制,财务总监的岗位职责如下:
1.制定公司财务目标、政策及操作程序,并根据授权向总经理、董事会报告;
2.建立健全该公司财务系统的组织结构,设置岗位,明确职责,保障财务会计信息质量,降低经营管理成本,保证信息通畅,提高工作效率;
3.对该公司的经营目标进行财务描述,为经营管理决策提供依据,并定期审核和计量公司的经营风险,采用有效的`措施予以防范;
4.建立健全该公司内部财务管理、审计制度并组织实施,主持公司财务战略的制定、财务管理及内部控制工作;
5.协调该公司同银行、工商、税务、统计、审计等政府部门的关系,维护公司利益;
6.审核财务报表,提交财务分析和管理工作报告;参与投资项目的分析、论证和决策;跟踪分析各种财务指标,揭示潜在的经营问题并提供管理当局决策参考;
7.确保该公司财务体系的高效运转;组织并具体推动公司年度经营/预算计划程序,包括对资本的需求规划及正常运作;
8.根据该公司实际经营状况,制定有效的融资策略及计划,利用各种财务手段,确保公司最优资本结构;
9.依法审定公司的财会人员、审计机构人员的人事任免、晋升、调动、奖励、处罚等工作;
10.完成董事会、总经理交办的其他临时工作。 财务总监应具备的能力
1.分析判断能力:具有明锐的分析判断能力,控制企业财务风险,进行风险收益权衡。
2.沟通协调能力:财务总监需要和公司内部、公司外部等人员进行交流、沟通和协调,具备良好的人际沟通能力、协调各利益集团之间的关系是财务总监必备的能力。
3.组织领导能力:善于协调控制各方面的人力、物力和财力,使之能达到动态平衡,使企业获得最好的效益;采取有效的控制手段,使工作能按照领导的要求达到预期的目的。
4.改革创新能力:财务总监是企业改革的主要推动者,需要不断的总结经验,进行改革创新,善于发现新问题并解决问题,推动企业
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