建设项目规划实施方案

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建设项目规划实施方案

项目建设方案的规划应合理整合各方可以利用的资源和有利因素，以利于项目建设的实施。以下是带给你的建设项目规划实施方案。欢迎大家阅读参考！

建设项目规划实施方案一

为确保我县稳定、优质、安全供水，有效解决园区用水需求问题，特制定本实施方案。 一、建设内容

新建70万立方米水库，铺设30公里供水管道。 二、建设模式

采用“建设-移交”方式：即项目管理单位采用招标方式，为社会选择投资建设单位，与其签订相关投资建设合同，并提供项目建设用地；投资建设单位作为项目投资建设的主体，应当按照项目管理单位的要求开展工作。 三、实施步骤

为了保证项目的顺利实施，按照合理分工、循序渐进的原则，分五个阶段组织实施：

(1)可行性研究报告编制阶段(3月20日-4月20日)。联系协调有资质的设计单位，全面编制可行性研究报告，完成审查。

(二)初始报告准备阶段(5月20日-6月20日)。联系设计单位，讨论施工方案，编制初步设计报告，完成审查。

(三)实施审批程序(7月20日-9月20日)。领导小组各成员单位认真履行职责，完成了水资源论证报告、建设用地预申请报告、规划选址意见、环


境评价报告等13份批复文件。并完成项目建设程序。

(4)项目实施阶段(10月20日-6月20日)。完成招标工作，做好开工前的各项准备工作，全面进入施工阶段，按期完成施工任务。

(五)组织验收和移交管理运行阶段(7月-10月20日)。组织省、市、县相关部门进行三级验收，完成项目审核工作，确定水库运行管理单位，移交管理单位管理运行。 四.保障措施

(a)加强组织领导。为确保水库工程顺利实施，全县成立了以县政府分管领导为组长，县水务局局长为副组长，相关部门领导为成员的水库建设领导小组，负责协调工程实施。各有关部门既要各司其职，各负其责，又要相互支持，密切配合，相互配合，坚决杜绝各行其是的现象，努力提高工作效率，形成强大的合力推动工作。

(二)加强项目管理。加强建设项目管理，依法实行项目法人制度、招标投标制度、合同管理制度、工程监理制度和竣工验收制度。项目业主和监理单位应保证工程质量。各工作组应定期跟踪监督建设项目的资金管理、进度、质量和施工安全，及时发现和解决存在的问题，确保项目建设的顺利实施。

(3)加强舆论宣传。水库建设项目工程量大，建设周期长，任务重。水库项目部要正确把握舆论导向，引导参建部门正确认识水库建设的重大意义，通过深入细致的思想宣传工作，进一步把广大干部群众的思想引导到水库建设的各项工作中，为水库建设营造良好的舆论氛围。 建设项目规划实施方案2

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