汽车4S店人事管理制度

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汽车 4S 店人事管理制度



一、人材招聘制度：

（ 1）公司各部门如因工作需要一定增添人员时， 应先提出申





请，经总经理同意后，由人事部办理招聘事宜；

（ 2）试用人员报到，应向人事部供给以下手续：

① 递交身份证、学历证、职称证等复印件， 并与原件相查对； ② 交一寸半身免冠照 1 张； ③ 填写员工登记表； ④ 办理担保手续。 二、员工绩效查核规程：

（ 1）查核内容有遵纪守纪、 职业道德、工作能力、专业知识、主人翁和责任感，工作质量、数目、主动性、协作性、出勤率等，管理人







员应具备组织能力和领导能力；

（ 2）查核部门要将员工的假、 勤、奖、惩随时记录， 作为查核参

考；

三、员工培训实行方法： （ 1）培训种类： A. 基本培







训

① 管理人员培训 ② 骨干培训 ③ 入职员工培训 B.

职务培训




① 所属部门培训；



② 财务部培训；



③ 人事部培训；



④ 供给部培训；



⑤ 生产部培训；





（ 2）培训内容： A. 管理人员培训：

① 管理人员应具备的条件：





有关的工作知识 精晓本员工作的管理方法娴熟掌握培训技术



努力培育领导者应具备的人品



② 管理者应具备的能力：



管理能力



计划能力



控制能力



③ 亲和能力的形成：



尊敬别人



同其余管理人员的协调能力



认识同事、乐于接受责备



④ 保持正常的工作关系：



尊敬别人

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