宣传企业文化的文章_有关企业文化的文章

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宣传企业文化的文章_有关企业文化的文章



企业文化的目的在于保证企业在不断变化的环境中持续发展。

首先，企业文化塑造是为了使企业适应不断变化的环境。 在企业文化塑造中，主要通过共同价值观及理念的贯彻落实来增强对内部的凝聚力。在天元，你总觉得自己是受尊重的，你不用担心自己学不到东西，得不到重用。做大做强做优企业的追求不断地昭示着我们进取不息、追求卓越。追求卓越的核心思想就是创新。追求卓越表现了天元人永不自满、永远进取、永远创新的生生不息的精神境界。 作为天元的一员，企业的利益高于一切。

其次，企业文化是为了企业经营绩效的提高。企业文化要能够“看得见”，我们要让天元企业文化出现在全公司的各个角落。不但要有能够体现公司文化的办公环境、建筑和设施，在办公区、会议室、板报、内刊等传播媒介和公众场合，更要注意时时宣传和阐释我们公司的文化，尤其是企业文化理念;企业文化还要让员工“感受到”，员工的感受来自于切身的工作，与其相关的因素有领导风格、绩效考核、激励机制、团队关系、培训体系、制度和规范等。对企业管理者来说，培养学习的文化，形成学习的氛围，提倡团队合作，经常与下属沟通和交流，定期进行反思和感悟，这样才能真正领会到文化的真谛;企业文化更要让员工“自己做”，必须让员工行动起来，即使是带一定强制性的，但必须按照要求做，也就是进行“文化体验”。在体验时，是否考虑能够给员工一些利益，如轻松的沟通环境、更加灵活的激励机制。这些细节可以让员工在实际工作中感受到文化的力量，好比我们在促销中的“尝一尝”。

第三，企业文化是为了将企业的生命周期延长。我们要在狠抓公司各项管理的进程中，始终将企业文化建设贯穿其中，开展职工演唱会、诗歌朗诵、体育比赛等系列活动，帮助职工陶冶情操、娱乐身心。商战无情，随着外来超市的不断进入，零售业竞争硝烟弥漫。我们天元连锁要在挑战面前审时度势，要迎难而上、稳扎稳打、步步推进，力求从商品、企业，服务三个方面做大自己的品牌。以“高品质，多品种、低价位”为经营宗旨，以“创石家庄人自己的连锁品牌，做石家庄人自己的低价卖场”为己任，打造连锁超市的核心竞争优势，行业创优、区域创优。同时构建科学管理机制，成功的把打造学习型团队、培育现代的企业文化、提升员工素质作为企业创新发展的不竭之源。这样既增强了企业的团队精神和文化品位，形成了天元特有的向心力，凝聚力，又激发了员工以企业为荣的学习力，创造力 。

在新的一年中，我们应该更加关注员工在企业中的成长，经常举办业务培训，将经营中总结的经验和学习心得与他们分享，并采用外出参观、跟班学习、组织文化活动等多种形式，提高员工的综合素质，为他们发展提供平台。同时通过培训和企业文化的熏陶，使他们严格自律、刻苦学习、踏实苦干，在平凡的岗位上实现自身价值。因为只有具备智慧


和激情才能让我们的员工魅力持久。没有文化支持的企业干不成大事，不去创建学习型组织的企业很可能被时代所淘汰。因此，把创建学习型组织与企业文化建设很好结合起来有着十分重要的意义。

将培育进步的企业文化和发挥人的主体作用作为企业管理的主导环节，在这样一种企业文化的氛围中，我们天元人相互学习、相互信任、相互支持， 努力“学习新知识、创造新业绩、倡扬新风尚、建设新生活”，使大家充分发挥个人的潜力，心情舒畅地得到发展、得以创新，提升自己生命的价值， 将企业规模做大、实力做强、形象做优。 经济发展的过程亦是文化发展的过程，开放的文化必然导致经济的繁荣和进化。企业也一样，加强企业文化融入企业的生存和可持续发展是延续企业生命的正确选择。企业文化的本质是价值观的体现，它渗透于企业制度管理和发展战略之中，是企业成员的共同行为准则和行为指南，具有约束性，激励性和辐射性，这三方面既是企业文化的特点，又成为企业稳定发展的重要保障。企业文化是将文化的特点和规律运用于经营管理之中，把传统的硬制度管理方式，高效益的主导方式转变为以文化的主导方式，着重于文化启发方面，通过文化渗透力全面提升员工的综合素质，通过企业与员工群体之间无形的亲和力—情感渗透力提高内部的凝聚力。将企业文化以一种无形的力量转化为行为准则，价值观念和道德规范，从而激发他们工作的主动性，自觉性。以文化为主导，以人为核心在以上诸多方面都被完整的体现出来，因此“以人为本”是企业文化的核心理念，是推动企业发展的稳定发展的根基，更进一步巩固了企业在市场日益竞争激烈氛围中的优势地位。

企业文化学包括安全文化学，人才文化学，思想精神决策文化学等，安全文化学作为企业文化学的主心骨，将企业文化贯穿于企业的整个发展系统之中，使其更加形象化，规范化，因而构成了由文化力，凝聚力，执行力三种元素组成的文化经络，“以人为本”的核心理念始终影响着此系统的稳定性。由此可看出企业文化与安全文化紧密的联系，并对企业今后发展的走向起着重要作用。“以人为本”不仅是企业文化的核心理念，还是现今企业先进性的表现，它将富有人性化的企业管理制度运用于生产中，展示出企业生产经营规范化，科学化的管理水平，这种方式被员工群体接纳并吸收，从意识上改变他们以往的工作态度和行为模式，产生了一种自我约束的理性意识，提高了这个群体的综合素质。以企业文化和安全文化作为发展的动力，以人本化的管理模式，以文化与安全重视度为企业价值观的表现形式，勾勒出由动.力.线组成的三维系统，其鲜明性，稳定性，先进性始终围绕“以人为本”的核心，不断创新出特色的企业文化，注重提高企业共同价值观，成为企业安全运行.稳定发展的基础。

企业的安全运行稳定发展是“安全第一，预防为主”的执行结果，是抓好安全文化工作诸多细节的必然结果。安全文化是在一种潜移默化作用之下影响广大员工思维与行为模式乃至整体安全意识的反映。“文”—为了安全理念的传播，“化”—为了将安全理念转变为动力，两者相互渗透，将“安全第一，预防为主”成为安全文化的灵魂，“以人为本”是长期以来企业发展遵循并推崇的安全理念，倡导的是以人为核心，是全员性的实践工作，不断推广安全文化的精神，改变了过去“要我安全”的意识，在这样一个具有互动性安全文化的氛围之中，人人都是安全文化的创造者，倡导者，组成了一支具有高度责任感，使


命感的团队，从而营造出深厚的安全生产环境。行为准则的规范化，专业技能的标准化.科学化与上述的具有特色的优秀企业文化相融合，产生了一系列的制度文化，即将企业管理制度作为具有刚性的“硬实力”与“人本化”的企业文化富有柔性的“软实力”相结合，实现了“安全，高效，经济”的基本发展原则，创出了员工与企业共赢的局面。

经济发展亦是文化发展的过程和表现，无论是先进或是退步，最终离不开文化的引导，离不开文化群体中各员工的努力。务实安全工作，创出更富有特色的企业文化，是企业发展跟随经济快速化发展的趋势，也是企业应对当今优胜劣汰经济规则之下的最佳战略。

感谢您的阅读，祝您生活愉快。

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