测测看

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测测看，你是否可以做一名

部门管理者

下面是一份试题，测测看，你是否具备一名部门管理者的基本素质。 一、单项选择题

1.作为部门负责人，你认为最需要哪种工作方式（ ）

A.传达高层领导的指示精神，并要求下级认真贯彻 B.根据高层领导的指示制定落实的方案并组织实施 C.严格按照高层领导的要求，一丝不苟的完成任务 D.在高层领导具体的指导下工作，遇到问题随时请示 2.作为基层员工的直接领导，上任之初你最应该做的是（ A.运用地位优势，树立自身权威

B.充分发挥自己的影响力，便自己能有更多的追随者 C.尽量减少员工的工作任务，争取他们的喜欢的支持 D.提高员工的物质待遇，充分调动他们的工作热情 3.员工为一件事不断找你，让你胜其烦。你准备（ ）

A.迅速解决此事 B.认真倾听并给予指导 C.找高层领导或有关部门 D.要求他自己解决 4.下列员工的心理问题，最需引起你的重视的是（ ）

A.紧张不安 B.兴趣下降 C.严重抑郁 D.过分焦虑 5.作为职能部门管理者，你作的决策必须具有（ ）

A.创造性 B.时效性 C.原则性 D.操作性 二、多项选择题（多选少选均不得分）

1.如果由你来主持一次工作会议，你认为应该做到（ ）



）
A.议题明确 B.程序合适 C.时间简短 D.结果单一 2.作为部门负责人，应当遵守的职业道德有（ ）

A.先人后已 B.以诚为先 C.办事公道 D.忠于职守 3.在制定一个大型公益活动方案时，你应该考虑（ ）

A.如何以最小的投入获取最大的经济效益 B.如何为方案的临时修改留下余地 C.如何全面达到预定的活动结果 D.如何让所有参加的人都非常满意

4.维护员工的心理健康是部门领导的职责之一，下列哪些做法可以有效的提高员工的心理健康水平（ ）

A.帮助员工提高对职业内涵的的认可度

B.给员工尽可能多的发挥自己独特工作方法的余地 C.创造和谐的人际关系 D.科学考评，增强员工的责任感

5.作为部门领导，在你职权范围内和下级主管讨论奖金分配问题时，会上出现了两程差异较大的主流意见。这时你如何决策（ ）

A.凭自己的经验，选择其中一种

B.将两种方案中的奖金度折中，兼顾两方面的意见 C.如实汇报情况，由上级领导定夺

D.不当场决定，会后调研再讨论，争取统一意见 答案：

单选题：1B 2B 3A 4A 5D

多选题：1ACD 2ABCD 3AC 4BCD 5D

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