ERP实训心得体会

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ERP实训心得体会

在沙盘对抗中直面市场竞争之激烈，通过不同角色的扮演，运用企业经营管理理论和信息化管理技能，进行市场选择，投资决策和生产运营，增长才干，搏击商场，百战不殆。我们通过模拟企业实训，置身于仿真的生产经营过程，完成企业生产经营中各种信息的采集和处理。体验与其他部门的协作，作到边学边练，学用结合，迅速掌握erp软件的使用要领，提高信息化管理技能，经历完整的企业经营进程，感受现代化信息技术的魅力。在仿真的企业环境中，构建传统的手工管理模式和利用计算机技术信息化技术的现代化管理模式，模拟现实企业的生产经营管理过程。（一）我在学习中学习的知识1．在一个仿真的企业环境中我作为ceo带领整个企业进行了8年的商业抗战，我的搭档分别扮演了生产总监，采购总监，营销总监，财务主管，财务助理，信息总监及商业间谍。在学习中我们互相帮助，互相进步，互相学习。

在前一年的研究中，我们只是接触了一些我们不太了解的东西。在接下来的两三年的学习中，我们破产了，成为第一家为教师工作的企业。我们模拟了企业的功能位置，熟悉了企业的业务流程。充分发挥了作用。

2．体验了整个企业的经营过程，并把所学的理论知识应用到实践中，由此加深对企业的物流，商流，资金流和信息流的体会，促使我们进行了积极的思考，了解了企业的运作，提高了学习和实践能力。

3.开阔视野，提高综合素质，加深对企业管理信息化的理解和理解，提高企业信息化管理技能，掌握企业信息化管理流程。（2） 学习中发现的问题

1．企业核心竞争力缺乏持续增强和系统改进，严重制约企业长远的发展，客观上需要一种先进的管理工具帮助企业系统解决自身发展中的种种问题。2．充分的准备是经营成功企业的基础

因为我们在学习的第一天之前没有预习，所以我们企业的所有员工都没有概念。在教师的培训下，他们仍然没有明确的概念和相关知识，在沙盘对抗中损失了大量资金和订单。 3．将失误降到最低

在信息总监的两次错误操作下，我们失去了在运营第二年发布P1广告的机会，我们无权在后续订单中匆忙下订单。因此，我们企业的P1库存过剩。虽然通过我们市场总监的分析，我们将出售我们的产品，并在未来出售，但我们仍然因为短期贷款到期而破产。 我相信在真实的企业中误操作也会发生但是我清楚这样的错误给企业所带来的将是无法弥补的损失。

因此，我认为错误的发生率也是企业成功的关键问题。4.合理使用媒体 广告的投入也是企业取得好的业绩的重要组成部分。


广告策略是指为实现预期广告目标而实施的各种计划。它是广告手段、对策和策略的结合。从企业家的角度来看，广告策略首先是企业的一种促销手段和投资行为，而不是艺术家的个性化作品或学者的理论实践，广告大师奥美的经典名言是：“我们的目的是销售，否则我们不会做广告。\n因此，我们评估广告策略的标准是广告成本投入对经济效益产出的贡献，即最佳的广告策略将以最少的广告投入实现最大的效益产出。

在广告策略中投资广告和最后的广告收益都应该用科学的方法进行计算然后作出合理的判断及预测方能为企业最终取得利润做出应有的贡献。5．采购的合理化

准确预测市场需求对采购也非常重要。保证供应又不浪费材料，满足市场需求，已成为企业的核心问题。6.财务及时性

好的财务是企业进行各种活动的灵魂，如果我们的财务总监能够准确且及时的预算出我们的经费投资及贷款资金那么我们的企业也会在预算上在次与其他企业竞争。7．企业模拟的流程化

在一个企业中，如果各个部门能够有效地合作，就可以在业务流程和运营中节省时间，缩短交付周期，提高业务效率。（三） 我希望老师们将来能给予帮助

在日后的实习中我希望能够首先在时间上进行一定的延长，作为初学者刚明白如何去扮演自己的角色时已进入了企业的尾声不仅使学生没有尽兴同时也没有透彻理解学习到更多的知识。

第二，我希望在未来的讲座中对成功企业进行更多的模拟过程和讲解，让学生充分了解成功企业背后的故事和成功的原因。看穿企业的深层次问题。把握企业核心竞争力。 最后希望老师多能指导一下作为一个优秀的企业管理者首先要具备和学习的东西以及在失败中体会的知识由学生自主发现再由老师给予解答和帮助。（四）感谢老师的培训 在短短的四天培训中，每位老师都能将自己的知识充分传授给我们，并耐心地向我们解释所有问题，帮助每位学生了解企业的事务。扮演老师的角色，与同学相处融洽。在这四天老师的关心和帮助下，我明白了先进的科学技术和管理是推动现代经济和企业快速发展的两环，两者缺一不可。没有先进的管理水平，先进的科学技术就无法普及，其作用就无法充分发挥。

希望在今后的生活学习与工作中充分发挥自己的作用将所学到的知识运用到生活实践中为企业做出自己的贡献。

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