督导责任区督学工作纪实(2017.4.26)

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沙县督导责任区督学工作纪实

被督导单位:第一幼儿 园长:陈月英 2017426

(督导内容、督导方式、督导过程等)

督导内容:幼儿园保教活动开展的情况

参加人员:责任督学

督导方式:通过听取园长的介绍、察看幼儿活动、看资

料、实地查看、随机访谈教师,及时向园长、教学主任等人员

反馈。



1. 优化保教管理模式,推行“段长负责制”,使保管理从金字塔管理向条块管理转变。从纵向看,幼儿行政方面形成园长全面负责,业务副园长和保育后勤副园长各自主抓两条线。从横向看,将幼儿园现有的三个年段划分为“大段部”、“中段部”、“小段部”三大块。每段组建领导班子,直接管辖本段的各项保教工作。建立“谁的班级谁负责”、“谁的岗位谁负责”、“谁分管谁负责”的岗位责任制,提升教师的目标感、责任感、团队协作感,进而提升管理工作的“执行力、时效性、问责制”。

2.落实教研和备课管理制度,认真落实教师备课、教反思教育随笔、周计划,家园栏的更新等,全面掌握教师一线工作的真实情况做好及时的评价和指导。坚持每周一次的备课和教研活动,在“计划执行、检查、总结调整”的循环式管理中,确保课程管理质效。实行备课组长每周检查,教学部每月检查,园长随机抽查的考核方式。

3. 严格执行幼儿一日活动时间的相关规定,保障幼






学习、生活、游戏运动等四大活动的时间,能达到规定要求。





存在问题与建议:

1.教师能力:年轻教师多,在日常教育教学中创新性还

不够。建议加大教师培训力度。根据实际可增加“请进来”和“送出去”的频度,提高教师接收培训的宽度和广度。进一步强化常规管理,落实责任制。

2. 设施设备的常态检查:幼儿活动室是八十年代初建筑,户外活动场地偏小,还不平整,办学硬件设施上已逐渐不适合幼儿教育的需求,设施设备的检查应落在实处。


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