兰州分公司财务部组织架构图

2023-01-23 06:42:19   文档大全网     [ 字体: ] [ 阅读: ]

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兰州分公司财务部组织架构图







二、人员分工及主要的岗位职责 服务会计的岗位目前尚空缺

财务主管(外围三经营部):主要负责所属经营部费用价格的审核、结算、客户货款的跟踪结算、协助业务员对客户往来的对帐管理、调差返利的管理、客户合同、临时销售协议管理、经营部的资产管理 综合会计:张桂花,主要负责分公司财务指标的监控、分析,提交财务报表及相关报表,同时兼任兰州经营部外围片区的财务主管和天水经营部费用单据的审核

往来会计:李福刚,主要负责客户的对帐工作和商家样机库的管理,协助业务人员亲自与兰州市连锁客户与重点客户进行对帐,兼任兰州经营部市内业务片区的财务主管,同时负责审核西宁、张掖两经营部的费

分公司财务部(共10人)

财务经理(张叙祥)

3

1名:桂花 助理)1名:

1

2


用单据的审核

核算会计:唐莉,主要负责兰州、张掖两经营部的销售单据、价格的审核,采购单据的审核,凭证的归集与装订,会计档案的整理和存档

核算会计:马淑平,主要负责西宁、天水两经营部的销售单据、价格的审核,税票的开具与领取,申报 收入出纳:葛利民,主要负责公司所有款项的收取 费用出纳:李薇,主要负责公司所有款项的支付

此分工只是一个简单的工作分工,公司的事情只要找到财务部门的任何人均有责任协调解决,决不允许出现推诿现象

涉及到单个工作对象时找相关对口人员办理,涉及到需要多个工作人员需要配合时找财务主管办理。

兰州TCL电器销售有限公司财务部 二〇〇七年八月十三日


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