车队管理制度

【#文档大全网# 导语】以下是®文档大全网的小编为您整理的《车队管理制度》，欢迎阅读！

车队管理制度



一、车队管理发展理念

为了使车队更强大、更好的发展，车队本着以人性化管理理念与全体员工互相尊重、团结奋进、尽心尽力，共同打造一个生产好、效益高、团结紧、安全第一的团体而努力。

二、车队人员组成及分工

车队设队长1名，组长2名，负责整个车队的管理和协调，直接对日常运输的安排调动，各个作业车辆的维修保养及对车队人员管理等。

定人定车，实行单独核算，要求司机听从公司安排，服从管理，积极配合车队的车辆维护保养，要求车队队长能身先士卒，起到模范和带头作用。

三、日常工作管理

1、以管理人员为中心，努力抓好车队管理体制，安全运输，增产节约，争创经济效益，重点对搞好员工相互团结工作的态度，工作积极主动，服从分配，自觉维护车队形象，对私自违章违纪及违反各种规章制度的绝不迁就，管理人员应严以律己，模范遵守。

2、树立安全第一，预防为主的思想，定期组织员工召开安全例会，总结工作中的问题，及时解决。

3、员工要经常向领导反映工作中的问题，领导应认真听取并积极解决，任何人不得影响本职工作，不得消极怠工，不


得影响汽车安全行驶。

4、队长管理人员、维修人员要认真填写各自工作日志，坚守岗位，积极主动完成各项工作。

四、车队人员薪资制度

车队人员的薪资主要由基本工资和出勤车数考核工资、车辆维修保养及油耗节省激励奖金等组成。

1、司机的月基本工资为3800元（每日10趟为基数）。 2、司机每日超过10趟，每超1趟，加10元，以此类推。 3、节油奖励，低于平均油耗的车辆司机将给予节约油款的20%。

3、每月工资发放时间为每月的15号。

4、工资设基本工资、安全奖、全勤奖及提成奖。

本文来源：https://www.wddqxz.cn/331d0ddf2a160b4e767f5acfa1c7aa00b52a9d84.html