大数据时代下企业财务管理模式的创新研究

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大数据时代下企业财务管理模式的创新研究

作者：刘海丽

来源：《科学与财富》2019年第03期

摘要：科技的进步，促进信息技术也在快速发展。当今世界，信息技术的发展日新月异，尤其是互联网、云计算、移动互联网、社交网络以及传感器网络等等新兴信息技术的空前发展，使得大数据时代的到来成为一种必然，财务管理的核心是财务战略和企业战略的深度融合而大数据环境下“融合”即是其核心价值所在。本文就大数据时代下企业财务管理模式的创新展开探讨。

关键词：大数据时代；企业财务管理；创新 引言

企业进行财务管理的目的是为了对数据进行编制，也为了更好地开展信息计量工作，但是需要处理的资料数据比较多，而大数据是随着经济发展而来的一种新模式，在此模式下进行数据收集整理的速度有了明显的加快，效率和质量也有了很大提高，对企业收益进行提高。 1大数据概念及特征

大数据概念来自英国的自然科学类杂志《nature》，并且在2011年麦肯锡公司对大数据进行了详细分析报告，其中包括了大数据的影响以及应用领域。如今大数据概念已经传播很广，但是在对其关键技术等细节方面的理解还存在一定的误差。本文将大数据看作是巨量数据资料，然后通过传统的软件对这些庞大的数据进行处理。 2大数据时代下企业财会管理模式创新的重要性 2.1财会数据的有效处理率得到提高

在大数据时代尚未到来之前，企业沿用的都是传统的企业财务管理方式，大多数都是采用人工处理的方式来处理企业财务方面遇到的一些问题，这就在一定程度上造成了人力资源方面的浪费，企业的财务管理模式也是比较低端的方式，财会数据的有效处理率没有得到太大的提高。原先企业的财务管理基本上采用的是比较传统的方式，在管理程序上设置的是比较复杂而且比较费时的程序，需要经过层层人员以及层层关口来处理财务方面的问题，完成财务管理工作。这是费时且费力的工作。在大数据时代，对企业的财务人员的要求会有一个显著的提高。对于数据的处理技术也有一个显著提高的过程，将传统的财务管理方式进行了改变。先进的大数据处理方式更有利于企业财务工作的有效显著提高。 2.2信息的获取更加方便


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随着社会经济和科技水平的迅猛发展，经济全球化是必要的发展趋势，就使得企业既受到来自我国环境风险的压力，也受到国外方面的压力，所以财务管理需要有非常快速的反应能力，紧跟大数据时代的发展步伐，将海量信心作为支持，推动企业快速发展。同时随着大数据时代的到来，企业进行财务信息的获取方式逐渐增多，而利用云计算和网络技术可以保证企业得到很多客户信息，并且对这些信息进行分析之后能够计算出与企业今后财务最好的发展模式，因此在大数据时代下企业财务管理具有非常深远的影响。 2.3企业预算能力显著提高

预算是企业整体财务管理系统中比较重要的一步，可以说，预算也是关系到生存与发展的一个重要环节，因为其对后续的企业融资、投资管理工作都能起到一定程度上的作用。企业财会预算工作的开展以及接下来的管理需要考虑到的因素非常之多。原先企业采用的是传统的财会预算系统，对于一些信息的掌握和处理都不是特别及时高效。预算能力不是特别突出，也给企业在之后的后续问题上带来一些问题，导致企业不能够正确分析当前形势，处理眼下问题。而在大数据时代背景下，企业财会人员可以利用大数据这个端口对预算数据进行快速的搜集和整体，随后再进行有效地分析，得出较为准确的数字，从而有利于企业做出最正确的决策。 3在大数据时代下企业财务管理创新的对策 3.1更新与大数据时代相融合的财务管理理念

时代在日新月异的发展，大数据也在影响企业的发展与人们的日常生活。作为新一代的年轻人，我们更应该跟上时代的步伐，更新与大数据时代背景下相互融合的财务管理理念。大数据时代是有着全新的数据分析技术与数据管理理念的，传统的财务管理理念是需要更新换代的。一方面来说，作为企业财会管理人员的我们一定要提高自己的专业技能，抓住机遇来提升自己应对新的形势下面临的一些挑战。要对大数据背景下全新的财务管理方式完全熟悉，做到熟练应用，要明白财会管理的方式不再走一些耗时耗力的程序化方式而是应该要结合大数据，正确分析企业财务的现状包括企业的融资、结算等方面的问题，使得财务工作尽可能省时省力而又简单及时高效。另一方面来说，在企业的日常管理中，对一些老的财会管理人员要进行日常的财务管理理念的普及，要让他们适时改变，紧跟时代潮流指向。 3.2不断创新企业财务管理模式

要想确保企业得到更好更快的发展，对传统财务管理模式进行创新是非常有必要的，但是很多中小企业在重新构建财务模式具有很大难度，所以最好的方法就是根据大数据时代的特点和财务管理的要求对现在拥有的财务管理模式进行不断创新，并且保证财务管理的信息化得到实现。例如：有一部分企业构建了“财务云”，就是借助云计算对财务信息进行处理，还应该构建属于自己的财务管理中心，就是收集、处理以及分析财务数据信息，并且将其交给云系统运转和完工，采用这种模式既大大节约了人工成本，也能根据很多因素和数据得到更加客观和准确的分析结果。


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3.3构建健全的企业财务管理平台及系统

基于大数据特征，即海量的低密度值数据。由于大数据的处理流程为产生数据，数据的收集、存储以及管理，数据的分析数据的利用等步骤，故而进行财务管理平台及系统的构建迫在眉睫。由于以财务数据为基础展开数据的分析、财务数据的预测以及财务决策，故而在大数据的环境下无法采用传统的财务管理方式进行管理，只有智能化以及信息化的系统平台才能够对海量数据的价值实现回归，从而形成对企业管理层以及决策层提供有价值参考的决策支撑。 3.4对财务管理人员进行专业培训

当今时代发展越来越快，特别是在如今的大数据时代下，对企业财务管理人员的专业技能提出了更高的要求，企业要定期开展相关的技能培训课程，组织财务管理人员学习，并且要对现代化技术进行考核，只有熟练掌握了这些技术的员工才可以上岗工作。对于行业中一些比较优秀的财务管理人员，可以发出邀请让他们进行讲座培训，不断促进行业之间的交流学习，以此来提高财务管理人员的综合素质，提高工作的效率，确保工作效果。 3.5对企业风险方面的控制意识进行培育

企业在经营过程中，要想控制风险不仅要对企业内部财务管理的工作理念进行不断创新，还要对企业风险意识和挑战意识进行培养，就能对财务管理工作进行不断调整和完善。同时还可以通过采用系统对数据进行采集，借助信息的方式，对财务管理共享数据和流通机制进行建立，这样就能够对数据价值进行充分理解，也能够对一些有效信息进行挖掘，进而对商业利用价值进行引申出来，从而就建立了信息安全访问评价机制，对企业财务数据进行很好的保护。 4结语

综上所述，随着大数据时代的到来，对于企业财务管理工作也有了进一步的要求。企业财会管理模式的转变是势在必行的，同时它也为企业的发展提供了机遇与发展。在企业不仅仅要利用大数据来进行自身的信息化建设，更应该利用大数据来整合企业的内外资源。只有这样，才能使企业进一步发展。 参考文献：

[1]吴玥.财务管理目标与企业财务核心能力关系探讨[J].现代经济信息，2017（14）. [2]蒋丽春.大数据时代下企业财务管理的探讨[J].时代经贸，2018（09）.

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