矿长助理述职报告

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矿长助理述职报告



XX年度工作述职报告 矿长助理 **

XX年度，我在安全生产部主要领导的精心指导和亲切关怀下，在刘全根副矿长的领导下，认真履行自己的职责，适时调整生产节奏，加强现场管理，稳步推进安全生产，实现了安全无事故目标。 一、主要指标完成情况

1、安全：未发生重伤及以上人身事故。 2、产量：完成可售煤产量36.207万吨，占年计划85万吨的42.596%.较上年同期69.32万吨少产约33.113万吨。产量较低的主要原因是因安全生产证到期，开工生产时间仅有113天，不足正常年份的45%。 二、完成的主要工作

3月下旬以后，在调度室的严密组织及各科队的紧密配合下，安全生产部实行轮休制不间断生产方式，安全生产40天，生产原煤18万吨，创造了我矿近年来不间断生产最长时数，同时也为将来120万吨矿井生产积累了不间断生产工作经验。

完成了综二队3815—3803A、3803A—3803、综一队3818--3617面的搬家任务，特别是七月份开假以后仅用35








天时间即完成了综一、综二队同时搬家任务，时间短、速度快、效率高，也是我矿综放面搬家史的第一次。 安全贯通3807工作面，顺利将一台自重达35吨的S135综掘机入井，并投入八盘区西翼3819工作面生产。 对八盘区西北翼原响水坡矿区进行资源探掘，初步探明3817工作面约30万吨资源储量。

投资360余万元，按时完成永久避难硐室的建设工作。 实行交叉学习，提高职工综合素质。组织开拓队部分人员到综掘队学习综掘机使用技术，组织维修队部分人员到开拓队学习锚网支护工艺。

停产期间，组织综放队40余技术人员到平泉煤矿进行综放设备下运安装等技术援助工作，顺利为该矿安装综放设备一套，显示了我矿职工精湛技术和良好素质。 三、存在的主要问题

一是安全工作还存在一定缺陷，主要表现在发生过一起轻伤事故。另外在细节管理方面还存在不足，如3818面舌板故障、安运队绞车断绳等问题，均是因细节管理造成，需加大管理力度。

二是经过较长时间放假休息，职工安全意识有可能降低、岗位熟悉、操作熟练程度有所下降，要恢复到正常生产状态，还需一定时间进行适应调整。

三是受生产许可证到期停产影响，生产时间较短，原煤








生产任务没有如期完成。 四、XX年工作计划

1、完成矿井复建前的初期准备工作，确保矿井建设如期开工。

2、时刻绷紧安全之弦，停产期间做好矿井日常安全管理工作，确保各系统运行正常，

3、深入开展百日安全无事故、一通三防大会战等活动，圆满完成活动任务。

4、积极做好盘区复采准备工作，努力把3#煤资源吃干采净。

谢谢大家！

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