关于建筑施工企业财务管理的几点思考

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关于建筑施工企业财务管理的几点思考

作者：刘翠芬

来源：《今日财富》2018年第29期

在经济腾飞的时代中，建筑行业得到了发展及提升，获得了较多的机遇，也面临着全新的挑战。作为以建筑、安装为本的建筑施工企业，财务管理是管理的重点和难点，直接同经济挂钩，对企业具有直接的影响。为了在市场当中获得地位，得以生存发展，应当从财务管理方面入手，提升企业的创效能力。

一、建筑施工企业财务管理中存在的问题 （一）财务管理的重视不足

财务管理的实务和经济直接相关，是大部分企业关注的重点，但对于一部分建筑施工企业而言，其关注的内容往往在于获得更多的项目承包机遇，提高建设或安装质量等方面，没有予以财务管理工作应有的重视。 （二）资金使用缺乏计划

建筑施工企业具有流动性和周期性等方面的特点，是按照相应的标准进行建设的单位，不少项目是在建设完毕之后进行结算的，企业在运营的过程当中如果缺乏科学的资金使用方案，将会导致活动资金浪费，盈利减少的不利情况。 （三）资金监控不力

对于建筑施工单位而言，资金基本都被各个项目占用，在资金审批通过之后，基本不再对资金的具体使用进行监管，企业整体的花销及资金数额处在变动状态中，但想要即时了解资金的具体数额却较为困难，使得资金缺乏安全性与可靠性，存在一定的财务风险。 （四）成本管理环节薄弱

企业的运营成本是其融资能力的体现，同时也关系到企业在市场当中的竞争力，能够创造的经济效益。当前建筑施工企业面临着成本压缩的竞争任务，而很多企业缺乏对成本管理的有效把控，成本管理的效果相对较差。 （五）缺乏财务风险意识

前文中已经提到了，建筑施工企业在建设当中存在着一些不稳定因素，财务方面存在较多的风险，而不少施工企业却缺乏财务风险意识，没有专门进行财务风险的评估及防范，在遭遇财务问题之后，往往缺乏应急处理办法，会给企业造成巨大的经济压力。

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