人员技能提升方案

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人员技能提升方案（总2页）


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人员技能提升方案

一、 目标

保障机械维修车间年度工时、产值的完成，提高设备使 用效率，加强设备维修队伍技能水平，培养品德合格、专 业素质扎实的维修人员，搭建素质过硬的维修人才队伍。 二、 提升方案

1、 车间重视技能人才队伍建设，为技能员工提供成长 通道。

2、 通过自我检讨，找出车间目前存在的不足、薄弱点 及提升点。

3、 根据企业发展战略及员工队伍建设的要求，提出各 工种、各岗位员工所必须具备的能力要求，在知识、技能 和职业素养等方面提岀具体的能力要求和标准。

知识包括：基础知识、专业知识和相关知识 技能包括：基本技能、专业技能和相关技能

职业素养：是指做好本岗位工作所必须具备的职业素养


4、 通过培训提高技能水平。按工种对员工进行培训， 以强化员工技能水平。

1）细化培训需求。根据车间实际情况，制定适合车间 的培训内容的培训方案，提高培训的针对性。

2） 培训方式方法多样性。根据培训对象的知识层次等 差异，采取不同的培训形式和方法，通过理论讲解、实物 操作、动画等相结合，让员工更容易掌握。

3） 改进培训效果分析。培训结束后做好评估，了解学 员对课程的反应、满意度、学员队课程内容的掌握情况 等，以便今后完善培训内容、培训方案，改善培训方法。

5、 实行“以师带徒” o给新入企的员工委派具有良好 职业道德、优良岗位操作技能的师傅，并签订“师带徒协 议”，可迅速提高各岗位操作人员业务理论知识和实践操 作技能水平、加快后续技能人才队伍的培养与建设，充分 发挥优秀技术工人在员工培养中的传、帮、带作用，使新 工人、技能水平低的人员能够较快掌握岗位安全和操作技 能知识。

6、 增强员工的自学、互学意识。每日班前会提醒一线 员工增强自学、互学意识，培养良好的学习氛围。

机械维修车间 2014年1月

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