廉洁征文一

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学习贯彻十八大精神，深入推进党风廉政建设



2012年，金第公司党总支依据北京市实施《关于实行党风廉政建设责任制的规定》（京发【2011】22号）和《北京住总集团党风廉政建设责任制考核办法（试行）》（市住总党纪【2012】32号），全面落实党风廉政建设责任制，坚持从严治党、从严治企，公司领导班子充分发挥表率作用，制定完善党风廉政建设责任目标和各项规章制度，共同营造勤政廉洁、奋发向上的工作氛围，确保党风廉政建设工作的落实。具体做了以下几方面工作： （一）建立健全党风廉政建设各项规章制度

金第公司按照中央《关于进一步推进国有企业贯彻落实“三重一大”决策制度的意见》，实行“两级管控”的管理方式，规范了决策行为，提高了决策水平，更加防范了决策风险。从细节着手，完善了党政联席会议事规则、经理办公会议事规则、中层干部选拔任用制度、党务公开制度等廉政建设规章制度，明确具体责任及要求，进一步把廉政建设工作落到实处。《子公司管理办法》有效规范了两级管控体系，公司规定1万元以上外阜项目合同须签至金第公司，防范了外埠项目的运营风险。公司制定了《大宗物资采购集中招标采购管理办法》和《招标管理办法》，规定30万元以上合同需履行公开招投标手续选择合作方。在此基础上，另外补充了30万元以下的合同签订的规定，要求招采工作以及其他业务洽谈需2人以上参与，会签合同需附比选说明等内容，强化了工作人员在招采及合同签订中的廉洁自律。严格履行“三重一大”决策制度，如人事任免和调整外派人员等事项、重大财务投资融资等都要经过党政联席会集体研究决定，并履行


相关董事会决议程序。制定《绩效考核管理办法》和《金第公司中层干部选拔及任用试行办法》，加强对干部的选拔任用考察。根据民主测评、考察访谈等流程，并结合年度考核结果，出具对考察人的转正考察报告，提交党政联席会议审议，保证了选人、用人的公开公正，加强了党员干部的廉政意识。

（二）深化体制改革，从源头上预防腐败

公司坚持勤俭办事的工作作风，严格执行财务管理制度，资金统一集中管理。各部门、各项目公司每月报《月度资金计划》，控制资金支出，对重大项目投资和资金使用，各项目公司均由股东会、董事会履行决策程序。公司重新修订了《金第公司业务招待费管理办法》，坚持节约原则，做到对口接待，陪同人数从简，经主管领导批准后方可就餐。

（三）加强企业效能监察和行风建设，确保生产安全稳定 根据住总集团党委要求，金第公司包括下属子公司每年开展“小金库”专项治理工作，通过自查，杜绝小金库和假发票出现。2012年，为加强职能部门作风建设，制定了《关于职能部门强化服务意识、改进服务工作的实施办法》，理清项目公司与各职能部门之间的职责，增强金第公司各职能部门工作人员的服务意识，提高服务效率，进一步改进工作作风，加强行风建设。

2012年，金第公司在党风廉政建设工作中虽然取得一些了成绩，但仍存在着一些不足之处：一是党风廉政建设工作机制需进一步完善；二是需要加强创新，提高科技手段对廉政风险防控的作用。我们将继续发扬优势，克服不足，狠抓党风廉政建设责


任制的贯彻落实，认真贯彻十八大的重要思想，大力弘扬求真务实作风，筑牢反腐倡廉道德防线，在行动上切实执行集团公司关于领导干部廉洁自律各项规定。

一是继续加强领导干部廉洁自律工作，大力推进上下级谈话、述职述廉、公开承诺、重大事项报告等制度，切实把廉洁自律融入日常工作。

二是继续完善廉政建设相应工作机制和规章制度，结合经营工作，加强系统管理，抓巩固、抓落实，提高科技防控水平，深化廉政风险防控管理。

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