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职位说明书——财务部总经理
职位名称
总经理 财务部
职位编号 直接上级 财务总监
基本情况
所属部门 直接下属 职位名称
财务管理副总经理、核算副总经理、外派总监管理专员
职位设置目的 保证公司财务工作的正常、高效运转 1. 负责保证公司财务体系的建设和运转
2. 负责保证公司充足、低成本的融资需求和合理的资金使用
工3. 负责组织公司财务内控和分析工作,对公司的财务进行监控 作
4. 负责组织部门员工开展会计核算工作 职
责 5. 负责对公司税收工作统一筹划
6. 负责组织部门员工配合公司的经营计划和预算工作 7. 负责部门的内部管理
1. 组织建设财务管理和核算的相关制度,完善财务管理体系,组织制度的运行 2. 协调总部资金的筹集和调度
3. 组织员工提供财务方面的分析建议和报告,监督公司财务内部控制工作的开展 4. 督导相关人员健全财务核算制度,及时、准确进行财务核算工作
工
作6. 组织员工参与编制公司财务预算,对公司计划和预算方案进行审核,并组织员工内配合年度计划和预算的管理工作 容
7. 对公司税收工作统一筹划
8. 协调人力资源部,开展组织总部、分子公司主要财务人员的招聘、调配、管理考
核工作
9. 管理部门人员,合理分工,提高部门人员的个人素质、业务能力和工作态度 10. 负责领导交办的其他任务
1. 对部门所有员工的任免具有建议权、审核权 2. 对部门所有员工的绩效考核具有建议权、审核权
5. 保障公司依法纳税,合法合理降低税收成本
工3. 对公司的投资决策和物资采购具有建议权 作
4. 参与计划和预算工作小组,对公司的经营计划具有建议权和审核权,对费用预算职
具有审核权和执行权 权
5. 对公司的财务组织和制度的优化具有建议权,对部门内的组织和制度优化具有
审核权和授权范围内的审批权
办公设备
个人专用 市内电话、长途电话、移动电话、打印机、台式电脑、笔记本电脑、机
动车辆
部门共用 传真机 公司共用 复印机
汇内部工
报 督导
1. 向董事长和总经理定期汇报公司财务分析结果
2. 向财务总监做日常的融资、资金使用、内控、分析、核算、税收等工
作的汇报
1. 督导各副总经理和直属员工做好各自负责的财务管理、资金筹划、会
计核算、财务总监管理等工作
工作
1. 协调各经营单位做好资金筹划和使用工作 作
关关协2. 协调配合审计部对财务状况和经营责任人进行审查
系 系 调 3. 协调配合企业管理部开展投资项目论证和计划预算管理监控工作
4. 配合董秘处做好信息披露和问询解释工作
外部 工作 关系 学历 年龄 工作
1. 与银行、财政、税收等部门做进行相关工作合作 本科以上 30岁以上
专业 财务管理类 性别 不限
1. 五年以上大型企业财务部副总以上财务管理工作经验 2. 两年以上上市公司财务管理工作经验
1. 计划能力、组织能力、领导能力、研究分析能力、问题解决能力
1. 熟悉相关经济法规,和当地的财政、税务、银行由较好的公共关系
1. 公司发展战略、文化和相应的财务工作要求培训 2. 公司业务和相关行业知识培训
修订内容
修订者
审核者
审批者
任职资格
经验 工作 技能 其他 要求 职前 培训
修订 履 历
修订时间
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