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毕业论文任务书
工商管理
温州市中小企业绩效管理现状及对策
一、研究目的和意义
绩效管理体系是依据企业发展战略、部门工作目标、员工岗位职责建立的，它能有效地调动组织与个人的积极性和潜力，持续地提高他们的绩效水平，并在组织与个人绩效提升的同时，达成企业的战略目标。目前在国内，大部分企业的绩效管理仅仅停留在“结果考核”的水平上，结果考核是一种“事后管理”的模式，易使被管理者为达到结果目标，做出一些短期行为，不利于企业长远发展。科学的绩效管理应该是过程管理，而不仅仅是结果考核。
本研究通过对温州中小企业绩效管理现状的调查，分析温州中小企业绩效管理的现状及存在的问题，探索完善温州中小企业绩效管理的可行性对策，有利于丰富人力资源管理的理论研究。
二、主要研究内容
建议从以下方面进行研究： 1、企业绩效管理的相关理论；
2、通过对温州中小企业绩效管理的实证调查，分析温州中小企业绩效管理的现状；
3、根据温州中小企业绩效管理的现状，分析主要的影响因素； 4、提出改善温州中小企业绩效管理的相关对策或建议。
三、实施方案（调研、实习方案，进度安排等）
1、实施方案：
在广泛阅读国内外相关研究资料的基础上，对温州中小企业绩效管理的现状展开实证调查，在此基础上分析影响中小企业绩效管理现状的主要因素，提出改善温州中小企业绩效管理的相关对策。
2、进度计划：
第6学期第19-20周至第7学期第1-5周：完成毕业论文选题。
第7学期第6-12周：完成外文翻译、文献综述和开题报告。 第7学期第13-20周：写作毕业论文，完成初稿，并上传。 第8学期第1-7周：修改、完善毕业论文，完成定稿。 第8学期第8周：进一步修改毕业论文，准备毕业论文答辩。
四、推荐阅读文献
[1] 理查德-威廉姆斯.业绩管理.东北财经大学出版，1991.
[2]〔美〕保罗·尼文著，胡玉明等译：《平衡记分卡实用指南》.中国财政经济出版社,2003 版.
[3] 唐文冉.关于中小企业绩效考核问题的思考.云南大学学报.2008，8（6）.
[4] 邱伟年、张兴贵、王斌.《绩效考核方法的介绍、评价及选择》.现代管理科学，2008.3. [5] 李默.《民营企业绩效管理中存在的问题及对策探析》.商场现代化，2008年.8. [6] 赵希男,于雅萍,张惠燕.《中小民营企业绩效管理新思路》,.渤海大学学报(哲学社会科学版)，2005.7.
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[11] 杨智群.中小型民营企业员工激励机制存在的问题及其改进措施[J]青岛职业技术学院学报，2006.19 卷.
[12] 赵晓东.《绩效管理中的常见问题和解决途径》[J]. 《技术经济》,2006( 2) :91- 92.
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本文来源：https://www.wddqxz.cn/313633254631b90d6c85ec3a87c24028915f8530.html
2023-01-09
