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浅析新形势下如何加强财务监督管理
作者:柳凯
来源:《现代营销·经营版》2018年第05期
摘要:当前形势下,有效加强财务监督管理管理工作是党的一项重要事业。财务监管人员要加强内部监控,通过事前监管、网络监管等途径构建立体式监督管理系统,切实强大财务监督管理力度。
关键词:财务监督;内部监控;事前监管;网络监管
财务监督作为财务工作的一项基本职能,是加强依法理财的一项重要保障,是完成好财力保障任务的重要方式和手段。强化财务监督,目的是规范财经管理秩序,不断增强依法理财、从严治财的能力,促进财务管理科学化、法治化水平的提高。当前,随着依法理财、依法管财、依法用财的深入,财务监督的地位和作用日益凸顯,但同时,由于财务部门编制紧张,财务人员新老交替,水平参差不齐,一定程度上影响了监督效果。为此,要适应新时代对财务监督管理的要求,提高财务监督能力,圆满高效完成好财务供应服务保障任务,主要做好以下几个方面的工作:
(一)提高业务监督能力
财务人员是财务监督的主要力量,要充分调动他们的主观能动性,发挥他们的专业特长,确保财务监督专业性、高效性,提高财务监督的效能。首要是注重日常思想政治教育,各级党委要从加强廉政作风建设的政治高度,来认识财务监督的地位和作用,把财务监督工作列入党委议事日程,经常抓,抓经常,要加强财务人员政治教育,纠正少数人员认识偏差,使其坚定理想信念,树立正确的人生观、价值观、世界观,牢记职责使命,解放思想压力,激发干劲活力,鼓励他们按政策办事,按法规制度办事,使他们尽职尽力地坚持原则、依法监督。其次,要建立激励和奖惩机制,要树立鲜明的选人用人政策导向,对那些坚持原则、恪尽职守、敢于唱黑脸的财务人员要积极鼓励、大胆使用,并尽可能解决其实际困难;对那些得过且过、不求进取的要加强教育,促其改正;对于那些丧失原则、违反纪律的要坚决惩罚,调离岗位。第三,要加强财务法规的宣传教育,把财务法规教育列入经常性思想教育中,作为思想教育的重要内容,使人人都知法、守法、用法,增强财务监督、会计监督的广泛性。第四,要营造成才的氛围和环境。要鼓励财务人员加强学习,增强业务素质,提高监督能力,加大选学送学和在岗培训力度,广泛采取业务评比、岗位轮换及上级代培等手段,促进岗位成才,确保财务监督工作健康有序发展。 (二)加强内部监督控制
内部监督控制,就是财务部门内部互相制约、互相监督、互相稽核的制度。只有严格落实内部控制制度,加强监督才有保证。《会计法》规定:“会计机构内部应当建立稽核制度,出
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