保利房地产财务会计管理制度

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保利房地产财务会计管理制度

1. 背景

随着中国房地产市场的快速发展，保利房地产作为一家知名房地产开发商，在房地产市场上占据着重要的地位。财务会计管理是公司经营的重要环节之一，保利房地产需要建立一套完善的财务会计管理制度，以保证公司财务的稳定性和规范性。

2. 目的

本文档的目的是为保利房地产建立一套财务会计管理制度，主要包括财务管理的组织架构、会计核算、财务报告等方面的内容，以确保公司财务管理的规范性、科学性、有效性和稳定性。

3. 财务管理的组织架构 3.1 财务部门设置

保利房地产的财务部门主要包括财务部、会计部和审计部。 其中，财务部门的主要职责是负责公司全面财务管理，并且协调会计部和审计部工作。财务部门主管应具有高度的财务管理经验和良好的沟通能力；

会计部门主要负责公司财务数据的核算和报表编制以及资金管理，会计部门主管应该具有较强的财务知识和专业技巧； 审计部门主要负责公司的内部审计工作，审计部门主管应该具有较强的审计知识和审计经验。

3.2 财务管理岗位职责

在财务部门中，包括以下岗位：


财务总监，主要负责公司财务管理的整体规划与实

施工作，包括预算编制、未来发展规划等；

• 财务经理，主要负责公司日常财务事务处理和资金管理，包括会计核算、银行结算、账务处理等；

• 财务分析师，主要负责公司财务数据的分析和财务预测；

• 其他相关岗位，如出纳、财务会计等。

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4. 会计核算 4.1 会计政策与流程

保利房地产建立的会计核算应遵循国家、财政部、税务部门等相关会计法规，保证会计政策的正确性和合法性。 公司应该建立相应的单据凭证制度，对全部经济业务进行系统化的记录，确保每笔业务都有单据支撑。

4.2 费用报销制度

保利房地产应该建立科学、规范、透明的费用报销制度。费用报销流程应考虑财务风险因素，严格审查各项费用的合法性和必要性。

同时，公司必须确保现金收支的真实性和准确性， 严禁虚报、谎报费用，禁止侵占公款，防止财务风险。

5. 财务报告 5.1 财务报告内容

保利房地产的财务报告应该涵盖公司当期的财务状况、业务活动、现金流量和固定资产等方面内容。

财务报告要求准确、详尽、规范。

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