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财务部绩效考核指标
被考核人姓名: 考核人姓名: 结构 序号
1 2 3
要 素
分值
职位: 职位:
要素内容
部门: 部门:
自评
总经理
内账财务报表准确率、内账财务报表提交的准确率、及时
10
及时率 率(每月**日提交报表) 税收申报准确率、及时率
日报表单及时性、准确性
10 10
税收申报的准确率、及时率(每月**日以前申报)
每日收发“日销售、入库清单传递表"、“每日收付核对表”
4 利润分析正确率
每月进行产品销售和其他业务收入5 的计算和结转主营业务成本和费
用,正确计算利润 每月**日平衡公司的增值税销10 项、进项金额及应交税金金额,交
财务经理平衡税收 每日负责出纳员划款的审核和付10 款、每月会计凭证的装订和保管工
作 5
每月负责审核出纳编制的“银行余额调节表”
5 税务处理合理性
6 工作完成及时性
业务指标(80%) 7 工作完成及时性
8 成本核算准确性
正确核算材料或外购商品成本,为
成本核算提供准确数据;月末做好5
材料或库存商品的暂估入账、下月初红字冲回
准确计提资产折旧、各项摊销及各
会计报表编制及时性、9 5 项预提费用,根据审核无误的原始
准确性
凭证单据进编制会计凭证 月报表单及时性、准确10
性
三项费用汇总表和对账明细表提交5 的准确率、及时率和与客户供应商
核对余额
日常及月末与物流仓管人员,核对
11 单据、发票核对准确性 5 收、发单据,保证账账相符、账实相
符、账表相符
管理、学习成长指标(20%)
1 培训合格率
2 部门会议召开参加率 3 会计凭证装订达标率 4 服从领导工作安排
5 确保培训合格 5 及时参加部门例会 5 确保会计凭证档案建立建全 5 确保工作任务的及时完成 考核得分
对应考核等级 A(100—90) B(89—80) C(79—60) D(59—0)
被考核人(签字): 主管领导(签字): 总经理(签字):
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