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物业保安员招聘管理制度
物业保安员招聘管理制度 1.0
目的:明确招聘对象,达到规范一致化,保证招聘
录取人员的自己素质,以更好的实行管理,增强团队建设,组建一支军事过硬的高素质保队伍。
2.0 3.0 3.1 3.2 3.3 3.4 3.5 3.6 3.7 4.0 4.1
合用范围:保安队伍伍团队建设与管理。 程序:
确立招聘人数和招聘条件。 公布招聘通告或启事。 进行面试、目测、体检。 进行文化和智力测试。 政审、录取。 签署聘任合同。 试用期的观察。 原则:
一致标准原则:录取程序、手续都要一致标准。 公然招聘原则:经过公然、公正竞争、公然考试,
4.2
查核的状况下进行招聘。
4.3 择优录取原则:对查核人员各方面的素质进行高低
宣布,从而进行录取。
4.4 量才使用,依据个人特色、才能、专业,最大限度
发挥个人价值。
4.5 唯贤使用,依据个人材能,安排相应岗位,禁止形
成一种嫉贤妒能的民风。
4.1 4.2 4.3
坚持从严管理、科学管理的目标。 成立赏罚相联合的管理制度。
增强思想教育,正直工作态度,提升工作认识,增
强责任感。
4.4 4.5
严格落实护卫行为规范,建立优秀的形象。
严格要求护卫员的仪容仪表和仪容卫生来提升队员
的精神相貌。
4.6 增强落实礼仪和服务特色,提升团队的凝集力和个
人的服务意识。
5.0 5.1
基本要求:
确立招聘对象与条件,严格进行政审,测试力争达
到公正、公正,择优录取。
5.2 拟订明确的管理制度。
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