风险管理体系五大基本要素

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风险管理体系五大基本要素

企业风险管理体系是企业在实施经营策略、发展产品、实现业绩时综合考虑全部因素而构建的科学管理体系，旨在控制和降低企业面临的风险，它的特点是因应组织环境的变化采取恰当的预防和应对措施以控制不确定的风险，实现企业的发展目标。企业风险管理体系的主要功能包括：调整、控制、应对和消除可能危及活动和目标的实现以及财务和合规利益的风险，以及避免、纠正和补救失败。企业的风险管理体系主要由五大基本要素组成：

一、风险管理思想。风险管理思想是实施风险管理的准备和思想基础，是指企业认识和理解企业的风险管理是一种有效控制和避免风险的有效方法，需要采取积极有效的职能措施，将风险融入到企业经营计划和管理认识中。

二、风险控制职责。风险控制职责是企业风险管理体系的重要组成部分，是指在企业风险管理体系框架下进行风险识别、评估和管理的责任人。责任范围包括领导全面管理、重新设计预防措施和控制效果，以及经常性的风险监控。

三、风险评估体系。风险评估体系是风险识别标准及风险量度标准的基础，是对风险的客观考量，把风险转化为可以量化测定的可比较数字。它包括收集信息、评估和进行分析，具有数据准确性、扩展性及可更新性等特点。

四、风险控制措施。风险控制措施是对风险的具体处理，主要指对风险的已经发生或即将发生的威胁采取的措施，可以通过风险源预防、风险消除、风险转移来控制。 五、风险报告机制。风险报告机制是将具体的风险信息以报告的形式上报到企业上级领导，以便领导层做出相应的决策，也为企业实施风险管理提供有关依据。风险报告机制尽量应用简便、快捷的方式，并且可量化表示风险及其变化，以便及时发现新的风险，有利于及时采取措施，并督促实施措施。

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