商业策划书怎么写 格式

2022-04-24 09:08:13   文档大全网     [ 字体: ] [ 阅读: ]

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商业策划书通常需要怎么写呢?需要包含哪些内容呢?以下是我搜集的相关信息,仅供大家阅读参考!

商业策划书一般包括如下10大部分的内容: 一、执行总结

是的一到两页的概括。包括:

1、本商业business)的简单描述(亦即“电梯间陈词”) 2、机会概述

3、目标市场的描述和预测 4、竞争优势

5经济状况和盈利能力预测 6、团队概述 7、提供的利益

二、产业背景和公司概述

1、详细的市场描述,主要的竞争对手,市场驱动力

2公司概述应包括详细的产品/服务描述以及它如何满足1个关键的

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顾客需求。

3、一定要描述你的进入策略和市场开发策略 三、市场调查和分析

这是说明你对市场了解程度的窗口。一定要阐释以下问题: 1、顾客

2市场容量和趋势 3、竞争和各自的竞争优势 4、估计的市场份额和销售

5市场发展的走势(对于新市场而言,这一点相当困难,但一定要力争贴近真实) 四、公司战略

阐释公司如何进行竞争,它包括3个问题 1营销计划 (定价和分销;广告提升

2、规划和开发计划(开发状态和目标;困难和风险) 3、制造和操作计划 (操作周期;设备和改进) 五、总体进度安排

公司的进度安排,包括以下领域的重要事件 1、收入

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2、收支平衡点和正现金流 3市场份额 4、产品开发介绍 5、主要合作伙伴 1、毛利和净利 2、盈利能力和持久性

3、固定的、可变的和半可变的成本 4、达到收支平衡所需的月数 6、融资

5 六、关键的风险、问题和假定

1、创业者常常对于公司的假定和将面临的风险不够现实 1 2、说明你将如何应付风险和问题(紧急计划



3、在目光的务实性和对公司的潜力的乐观之间达成仔细的平衡 2 七、管理团队

3 1、介绍公司的管理团队。一定要介绍各成员与管理公司有关的教育 工作背景

2、注意管理分工和互补

1 3、最后,要介绍领导层成员,商业顾问以及主要的投资人和持股情 2

3 八、企业经济状况

4 介绍公司的财务计划讨论关键的财务表现驱动因素。一定要讨论如 5下几个杠杆:

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、达到正现金流所需的月数 九、财务预测

、包括收入报告,平衡报表,前两年为季度报表,前五年为年度报、同一时期的估价现金流分析 、突出成本控制系统 十、假定公司能够提供的利益 这是你的“卖点”,包括 、总体的资金需求

、在这一轮融资中你需要的是哪一级 、你如何使用这些资金 投资人可以得到的回报

、你还可以讨论可能的投资人退出策略 当你在写的时候,应该达到以下目标:


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1、力求表述清楚简洁

2、关注市场,用事实说话,因此需展示市场调查市场容量。 3、解释潜在顾客为什么会掏钱买你的产品或服务。

4、站在顾客的角度考虑问题,提出引导他们进入你的销售体系的策略。

5、在头脑中要形成1个相对比较成熟的投资退出策略。 6、充分说明为什么你和你的团队最合适作这件事。 7、请你的读者做出反馈。

当你做商业计划并向投资者提交时,必须避免以下问题: 1、对产品/服务的前景过分乐观,令人产生不信任感。

2、数据没有说服力,比如拿出一些与产业标准相去甚远的数据。 3、导向是产品或服务,而不是市场 4、对竞争没有清醒的认识,忽视竞争威胁。 5、选择进入的是1个拥塞的市场,企图后来居上。

6商业计划显得非常不专业,比如缺乏应有的数据、过分简单或冗长。

7、不是仔细寻求最有可能的投资者,而是滥发材料。 [商业策划书怎么写 格式]

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