【#文档大全网# 导语】以下是®文档大全网的小编为您整理的《企业财务风险管理与防范措施》，欢迎阅读！
龙源期刊网 http://www.qikan.com.cn
企业财务风险管理与防范措施
作者：韩海军
来源：《商情》2013年第27期
【摘要】企业财务风险，是指企业财务活动中由于各种不确定因素的影响，企业实际收益与预期收益偏离，从而导致企业有蒙受损失的可能。 【关键词】企业财务 风险管理 防范 一、企业财务风险的界定
根据企业的资金运动分为资金筹集、资金投放、资金回收和资金分配四个阶段，相应地可将财务风险划分为以下四个方面： （一）筹资风险。
筹资活动是企业财务活动的首要环节。在市场经济条件下，企业筹资后是否能按既定目标取得资金使用效益，是否可以按原定合约要求满足资金投入者，具有很大的不确定性。 （二）投资风险。
企业通过筹资活动取得资金后，一是可能对内投资于生产经营，二是可能对外投资于商贸活动。然而，各种投资活动并不能产生预期收益，如投期项目不能按期投产、产品不能适销对路或被投资企业经营状况恶化等，均可能引起企业盈利能力和偿债能力的降低，形成投资风险。
（三）资金回收风险。
企业资金回收主要来自于销售过程，在销售商品或提供劳务后，能否及时、足额的收回资本金及其收益是不能事先肯定的。按市场经济的基本要求，企业的信用政策、结算方式灵活多变，在促进企业发展的同时，也加大了企业的资金回收风险，从而导致坏帐损失的上升。 二、企业财务风险的成因
（一）宏观环境对财务管理的风险。
众所周知，通货膨胀，将使企业资金供给持续发生短缺，货币性资金持续贬值，实物性资金相对升值，资金成本持续升高。例如，前段时间世界原油价格上涨导致成品油价格上涨，使燃油企业增加了运营成本，减少了利润，无法实现预期的收益。而利率的变动必然会产生利率风险，包括支付的利息过多的风险、产生利息的投资发生亏损的风险和不能履行偿债义务的风
龙源期刊网 http://www.qikan.com.cn
险。市场风险因素也会对财务风险有很大的影响。财务管理的环境具有复杂性和多变性，外部环境变化可能为企业带来某种机会，也可能使企业面临某种威胁。财务管理系统如果不能适应复杂而多变的外部环境，必然会给企业带来困难。目前，我国许多企业建立的财务管理系统，由于机构设置不尽合理，管理人员素质偏低，财务管理规章制度不健全，管理基础工作欠缺等原因，导致企业财务管理系统缺乏对外部环境变化的适应能力和应变能力。具体表现在企业不能对外部环境的变化进行科学的预见，反映滞后，措施不力，由此产生财务风险。 （二）企业财务管理人员对财务风险的客观性认识不足。
企业只要有财务活动，就必然存在着财务风险。在现实工作中，我国许多企业财务管理人员风险意识淡薄，是财务风险产生的重要原因之一。由于我国市场已成为买方市场，企业普遍存在产品滞销现象。一些企业为了增加销量，扩大市场占有率，大量采用赊销方式销售产品，企业应收账款大量增加。同时，由于企业在赊销过程中，对客户的信用等级了解欠缺，缺乏控制，盲目赊销，造成应收账款失控。大量比例的应收账款长期无法收回，直至成为坏账。资产长期被债务人无偿占用，严重影响企业资产的流动性及安全性，给企业带来巨大的财务风险。 （三）财务决策缺乏科学性导致决策失误。
财务决策失误是产生财务风险的又一重要原因。避免财务决策失误的前提是财务决策的科学化。目前，我国企业的财务决策普遍存在着经验决策和主观决策现象，由此导致决策失误经常发生，从而产生财务风险。例如，在固定资产投资决策过程中，由于对投资项目的可行性缺乏周密系统的分析和研究，加之决策所依据的经济信息不全面、不真实，以及决策者决策能力低下等原因，导致投资决策失误频繁发生。决策失误使投资项目不能获得预期的收益，投资无法按期收回，给企业带来巨大的财务风险。企业对外投资，包括有价证券投资、联营投资等。有价证券投资风险包括系统风险和非系统性风险，由于投资决策者对投资风险的认识不足，决策失误及盲目投资导致一些企业产生巨额投资损失，也必然影响企业的投资效益，影响了企业的长期偿债能力，从而给企业带来较大的财务风险。 三、企业财务风险的防范措施
财务风险存在于财务管理工作的各个环节，不同的财务风险产生的具体原因不尽相同。因而，如何防范企业财务风险，化解财务风险，以实现财务管理目标，是企业财务管理的工作重点。笔者认为，防范企业财务风险，主要应做好以下工作： （一）提高企业对财务管理环境的适应能力和应变能力。
建立和不断完善财务管理系统及财务预警机制，以适应不断变化的财务管理环境。即是说，应制定财务管理战略。面对不断变化的财务管理环境，企业应设置高效的财务管理机构，配备高素质的财务管理人员，健全财务管理规章制度，强化财务管理的各项基础工作，有效利
龙源期刊网 http://www.qikan.com.cn
用财务预警机制，使企业财务管理系统有效运行，以防范因财务管理系统不适应环境变化而产生的财务风险。
（二）不断提高财务管理人员的风险意识。
应通过会计政策和会计策略来解决现阶段和未来的企业财务风险问题。而财务风险存在于财务管理工作的各个环节，任何环节的工作失误都会给企业带来财务风险，财务管理人员必须将风险防范贯穿于财务管理工作的始终。 （三）对财务风险做出恰当的处理。
财务风险的处理是风险的事后控制，具体方法主要有：
1.坚持谨慎性原则，建立风险基金。即在损失发生以前以预提方式或其他形式建立一项专门用于防范风险损失的基金。如工业企业按一定规定和标准提取坏账准备金。商业企业可提取商品削价准备金，这是弥补风险损失的一种有效方法。
2.在损失发生后，或从已经建立了风险基金的项目中列支，或分批进入经营成本，尽量减少财务风险对企业正常活动的干扰。
（五）理顺企业内部财务关系，做到责、权、利相统一。
为防范财务风险，企业必须理顺内部的各种财务关系。要明确各部门在企业财务管理中的地位、作用及职责，并赋予相应的权力，真正做到权责分明，各负其责。而在利益分配方面，应兼顾企业各方利益，以调动各部门参与企业财务管理的积极性，从而，真正做到责、权、利相统一，使企业内部财务关系清晰明了。
本文来源：https://www.wddqxz.cn/2f96b3596429647d27284b73f242336c1fb93021.html
2023-04-21
