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我们经常能在电视中听到CEO这个名词,但是对于它的了解却非常少,接下来呢,我们的小编就负责为大家介绍一下CEO的职位介绍哦!
CEO属于什么职位
CEO是英语Chief Executive Officer的缩写,中文翻译为首席执行官。在经济组织机构中,ceo是在一个企业中负责日常事务的最高行政官员,主司企业行政事务,又称作司政、行政总裁、总经理或最高执行长。在政治组织机构中,ceo为政府首脑,相当于部长会议主席、总理、首相、行政院院长、政府主席等级别的行政事务最高负责高官。
CEO的岗位要求
1.有较强的组织领导能力、沟通和管理能力; 2.精通企业实务管理,并具有较高的管理理论素养;
3.很强的战略规划能力、领导能力、组织协调能力;具有前瞻性和把控全局的能力;
4.勇于承担责任,善于与人沟通,善于平衡各种利益关系;
5.很强的分析能力、决策能力和抗压能力,出色的计划、组织、指挥、领导和控制能力;
6.抗压能力强,能适应经常出差或驻外工作; 7.有大型多行业产业集团相关工作背景更佳。 CEO的能力要求 1、影响力
一个伟大的CEO,必须具备强大影响力,否则还难成为伟大的CEO,因为要改革、要推进新的管理措施,必然会引来强大的阻力或者是不和谐的声音,这时,
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CEO如果缺乏对他人的影响能力,必将使改革受阻,或者是良好的管理措施不能得到有效的贯彻和实施。
2、目标力
美国前国务卿基辛格博士说:“领导就是要让他的人们,从他们现在的地方,带领他们去还没有去过的地方。”谭老师认为,卓越领导力必须要有效认清现在,同时制定切实可行的目标,并且带领团队有效达到目标,这是领导力三个核心因素的真实写照,缺一不可。
3、信念力
一个没有坚定信任的人,是不可能成为伟大CEO的,因为到达胜利的目标或者终点的路上,是不可能一帆风顺的。因为在通往成功的路上,有可能会碰上这样、或者那样的问题或者阻碍,这时如果没有坚定的信念,是很难战胜困难,勇往直前的。
4、沟通力
沟通是一种自我推销能力,是一种良好的口头表达能力,作为一个伟大CEO,须具备卓越的沟通能力,因为只有沟通才能消除隔阂,消除不理解,最终达成默契,最终在执行的过程中,大家步调一致、统一行动。
5、规划力
作为团队的CEO,你得有能力结合组织所处行业与发展阶段向团队描绘未来的愿景,你得有能力规划出吸引人的未来,你得有能力清晰地指出整个团队未来能达成什么目标,有能力够激起员工参与的热情,让成员与组织的双赢成为可能,成员才会努力工作。
6、表达力
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