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财务管理在企业经济管理中作用探析
作者：赵杰
来源：《中国经贸》2014年第18期
【摘 要】随着互联网经济的发展，企业的经验环境变得更加复杂多变，财务风险不断加大，财务管理的作用更加凸现。本文首先介绍了公司财务管理的主要内容及特点，进而结合经济社会发展的现状分析了企业面临的财务风险。最后，按照不同类型企业，探讨了各种财务管理的风格及作用。
【关键词】财务管理；企业；经济管理 一、企业财务管理的主要内容及特点
财务管理本身并不直接产生价值，但企业的每一项经营活动都与财务相关，而企业的财务并不是无根之木，无源之水，它来自于经营活动而有用于经营活动。即企业的财务是企业运转的血液，对财务的管理即是对每一项经营活动的控制。从财务的角度上看，企业的经营活动被归纳为筹投盈分，循环反复。企业追逐的终极目标是财务的增长，即盈利，企业的立足根本也是资金的投入。因此，企业财务管理的内容就是管理企业中筹投盈分的每一项活动。 首先，企业的经营活动需要有财务上的投资分析及收益预测分析，包括投资规模，投资周期，预期销售额及利润率，投资回报率等。其次，某些经营活动带来的风险如减值，成本损失，贪污腐败等，会对其他运营活动产生影响，如正常的采购，工资发放等。企业财务管理的主要内容之一就是评估每一项活动的风险。最后，企业的不同部门，不同经营活动都是相互影响和制约的，不同活动对企业整体经营产出贡献，包括有形和无形的价值，同时也在争夺着企业有限的资源，如资金和人力等。因此保持和协调企业各项活动的关系，也是企业财务管理的重要内容。
区别于党政机关，事业单位，企业的财务管理是围绕了降低风险，扩大增值而展开的，他是企业生存必备的技能，并随着企业一直到消亡为止。 二、新时代下企业面临的财务风险
企业的财务风险来自于经营活动中的不确定性，尤其是对于投资周期较长，规模较大的企业活动而言，投资与回报的关系难以准确估计，从而较大可能带来财务损失。例如电力企业，固定资产投入较大，能源消耗规模也十分庞大，但产出的电能无法被储存，要求对用电量有准确的估计，才能保持产出和消耗的协调，将浪费降低到最低。而强烈以来能源也给电力企业带来巨大制约，煤炭，石油及天然气日益枯竭，电力企业如果无法找到能够大规模应用的替代技术或能源，那么电力企业将会直接由于能源不足而灭亡。此外，行业竞争格局的改变，使得垄
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2022-04-09
