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旅行社财务管理制度
财务管理制度
为加强公司财务管理,根据国家有关法律,法规,结合公司具体情 况,制定本制度。
一、 财务管理工作要贯彻勤俭节约,精打细算之原则,在企业经营中 制
1上鋪张浪费和一切不必要的开支,降低消耗,增加积累。
二、 公司设财务部,财务部主任协助总经理管理好财务会计工作。 三、 出纳员不得兼亀 会计档案保管和债权债务账目登记工作。 四、 财务人员要认真执行岗位责任制,各司其职,互和配合,记账, 算 账,报账必须做到手续完备,内容真实,数字精确,账目清楚, 日 清月结,近期报账。
五、 财务人员在办理会计爭务屮,必须坚持原则,照章办爭。对于违 反 财经纪律和财务制度的事项,必须拒绝付款,拒绝报销或拒绝执 行,
并及时向总经理报告。
六、 财务人员因故离职,必须与接替人员办理交接手续,没有办清交接 于
续的,不得离职。
财务管理制度细则:
旅行社财务管理制度
•,对财务人员的要求
1、 所有参与财务管理的人员要有高度责任心,工作认真负责,按章办事。
2、 总经理和财务副总审批•定要严格控制在年底预算范围内,如果因特殊情况 超岀必须
经总经理和财务副总同意方可执行。每月要及吋做好各项报表和账H°
3、 任何人不得損自挪用公款,不得损公肥私,-经发现处以1000元一10 0 0 0元 罚款。
二、 办公室开支审批
1、 所有办公室开支要先出预算,报经总经理和财务副总签字批准后凭借条从财务 处借款,
凭发票报销。无批条擅自开支的不予报销,由个人自理。如总经理和财务 副总不在单位时,必须经电话征求同意后方可执行。
2、 各位员工的开支要及吋报给总经理和财务副总签字后到财务处报账。 3、 所以报销单据-律粘好,干净、利落、羌观。
三、 团队账卜I审批
1、 所有团队、散客-经签定合同,应及时把所收团款交到财务部,不得个人保留 团款,一
经发现处以100元一 1 000元的罚款。
2、 原则上团款专款专用,导游外出带团需从财务部借款时,必须查看该团团款回 收悄况,
以计调总出具的所需金额为准借出费用。
3、 所有团队的支出一律山总经理和财务副总签字后报给财务部,财务部要严格 审核各项
开支,各种票据数字是否吻合且有郊后,方可予以报账。
4、 所以团队团款出团前付80%,余款在团队返回后五日之内必须全总结淸,出现 呆账、坏
账追究责任,谁造成的损失谁负责;散客出⑷前必须金总交清资用,否则 不予发团,特姝情况须总经理财务副总批准后方可。
5、 所以团队在报账吋必须有合同、行程、报销单、游客意见表、旅游接待计划
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