【#文档大全网# 导语】以下是®文档大全网的小编为您整理的《车间耗材和配件厂采购管理制度》，欢迎阅读！
工厂耗材、配件、资产的采购和管理
1、张江和奉贤的分工
奉贤工厂使用的普通耗材、配件和小型设备（包括固定资产）全部由奉贤的采购部来解决。 奉贤的工程项目，包括有单独预算的大型工程、工程中设备采购由张江负责.
奉贤的所有进口仪器，采购有张江负责,奉贤工厂由工程部或者分析部门来对应负责.
奉贤仓库在这些采购流程中的角色和责任:
2、Kilo-lab和process的采购
固定资产
30L以上的反应釜， TCU温控器； 20L以上的旋蒸;
Kilo-lab的旋蒸、冷冻循环泵、烘箱、冰箱、冰柜、制冰机、旋片泵、磁力搅拌、温控仪的维修配件，
工程部统一申购
小型设备 工程部统一申购
耗材
玻璃耗材：小型玻璃器具、旋蒸瓶； 使用公用平台,胡晓东负责申实验耗材： 购和统计分摊。 管道耗材：螺丝、生料带、软管、卡箍、垫圈、盲板,O型圈；
常用工具：扳手，螺丝刀,剪刀； 清洁工具：拖把,抹布,刷子；
生产器具:滤袋、滤布、PE内包袋，手推车,整理箱；
Process和kilo—lab的人员不可以自己在平台上申购仪器配件，全部向工程部索取.
Kilo使用公用的采购账号申购，每个季度由kilo—lab负责人将这些费用分摊到各个项目上。 如有新进员工,部门可以提前告知工程部.由工程部来采购并分发给新进员工。新进员工的标配实验器材不算成实验组的成本和预算，
3、Pilot plant 的采购
3。1 分类 分类 车间耗材
申购人 车间 自行采购
内容
管道耗材:螺丝、生料带、软管、卡箍、垫圈、盲板，O型圈； 常用工具：扳手，螺丝刀，剪刀; 清洁工具：拖把,抹布，刷子；
生产器具：滤袋、滤布、PE内包袋，手推车，整理箱；
工程设备配件
工程部
搅拌、人孔盖，
所有的固定设备以及设备上的配件（如机封、电机等）、货架， 所有固定管道上的管道、阀门、视盅、弯头三通等。 所有的仪表；
固定资产
工程部统一采购
3。2 五金配件采购
五金配件的采购，由奉贤工厂的采购部完成。 五金配件的采购，全部需要上平台.
为了加快采购的速度,五金配件可以找几个熟悉的供应商先送货,后结账的方式。具体流程如下:
1、 此类供应商应该是熟悉的供应商的，并经过采购部认可的。
2、 工程部通知供应商送货，送到之后，必须送到仓库(不得直接送给工程部），由仓库清点
数量，工程部派人共同验收其质量和规格.
3、 仓库签收之后,工程部可以按照正常程序领出使用.
4、 每个月，供应商必须将此月的所有送货清单的《签收单》整理出一份A4的文件，上面
标注好每项的规格和单价，此份清单经工程部和仓库再次签字确认后，提交给采购部。 5、 采购部和供应商确认好单价后，将修改后的单价返回给工程部. 6、 工程部依照新的单价,上平台补订单。
7、 仓库关于五金配件的帐，可以是全进全出。
车间申购五金配件的方法:车间同样在采购平台上申购五金耗材。
4、QC
进口仪器 国产仪器设备 耗材
全部由张江负责
由QC申购，提交给奉贤采购部处理。 由QC申购,提交给奉贤采购部处理。
5、公用工程和污水处理
公用工程耗材 污水处理耗材
使用“公用工程维修”的成本中心申购
使用“安全部"的成本中心申购
6、行政用品、劳防用品
本文来源：https://www.wddqxz.cn/2e503d3c5dbfc77da26925c52cc58bd6308693eb.html
2023-04-08
