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平安隐患整改复查制度
为了预防和防止各类平安生产事故的发生,实现公司平安生产管理目标, 对生产平安事故隐患及时发现、及时解决,把事故消灭在萌芽状态。特制定事 故隐患排查治理制度。 一、分级排查制度
事故隐患排查分为:班组排查、工程部排查和公司排查三级排查。 二、分级排查的内容和要求 (一)班组排查 1、排查的内容
班组作业区域内不平安因素、设备的不平安状况、人的不平安行为、生产 工艺中出现的问题等、小平安隐患。
2、排查要求
对查出的隐患及时排除,不得掉以轻心,麻痹大意,防止隐患扩大造成事故。
(二)工程部排查 1、排查的内容
工程部范围内存在的不平安因素、设备的不平安状况、生产工艺出现的缺 陷、地质原因造成的异常现象等环节存在的中等平安隐患。
2、排查要求
工程部对检查出的隐患,必须按照隐患整改“四定〞表的要求落实到人, 及时整改。
(三)公司排查
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1、排查的内容
重大机电设备平安运行状况、易发生重大隐患的区域以及生产过程中出现 的重大不平安征兆等中上等隐患。
12、排查要求
公司根据实际情况对隐患进行排查,分区域、分部门、分专业组成事故隐 患排查小组,并适时开展工作。
公司应根据三级排查出的隐患认真分析和确认,将属于 A 级的隐患及时上 报主管部门,对技术难度不大、投入资金不高的 B 级隐患,及时安排整改,防 止隐患扩大,造成事故。对各部门出现的技术难度较大、需较大投资整改的不 平安征兆,报请上级主管部门。
B 级隐患的整改, 应在三级隐患排查的根底上进行认真分析和认定, 研究解 决的方法,当前采取的平安保护措施以及资金筹措的渠道和整改时间的安排。 在规定的时间内,彻底治理。
三、隐患分级制度
根据查出的隐患整改难易程度对其进行分级,将隐患分为 A 、 B 、 C 三级。
A 级:整改技术难度大、投资大的隐患,属上级主管部门负责治理; B 级:整改技术难度不大, 生产部门可以满足整改所需资金的隐患, 属平安 部门负责治理;
C 级:班组负责整改的隐患。 四、其他要求
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1、 定期排查 , 各部门按照上述要求, 结合各自实际, 定期不定期对本部门、 区域、公司各个环节,重点部位平安隐患进行认真排查。
2、 认真登记, 各部门要建立重大隐患登记制度,对事故隐患的具体情况, 可能造成的后果,整改措施要详细登记,严格落实责任制,做到“谁检查、谁 签字、谁负责〞 。
3、 及时报告 ,对检查中发现的事故隐患应及时向部门领导报告,重大隐患 要逐级上报。
4、 限期整改 ,对检查中发现的事故隐患,平安科要向责任部门下达整改。
通知书,责任部门要指定专人,制定有效的整改措施认真落实,并向平安办报 告整改结果。
5、 制定预案,动态管理 ,工程部要在建筑施工过程中可能发生平安事故的 重点部位和有关设施,设备上设置明显的平安警示标志,对于重要环节要采取 预防事故发生和事态蔓延的平安措施,制定重大事故或重大险情应急救援预案。 做到有备无患,平安生产。
6、 责任追究
1) 、对于不及时确定事故隐患排查人员,建立事故排查整改制度和应急救 援预案的部门,平安科将给予通报批评,并责令限期整改。
2) 、因事故隐患排查不认真,报告不及时、整改不到位造成平安生产事故 发生的,将严格追究有关责任人的责任,造成重大事故的,依法追究刑事责任。
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本文来源：https://www.wddqxz.cn/2d8582451dd9ad51f01dc281e53a580216fc5087.html
2022-03-19
