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大数据下企业财务管理的发展与挑战
摘要：在互联网时代背景下，计算机信息技术以其独特的优势被广泛应用在社会各个行业领域，无形中改变了人们的生活习惯和思维方式，逐渐进入大数据时代。作为企业内部管理中重要组成部分，财务管理工作成效高低将直接影响到企业的经营效益，为企业财务管理带来了严峻的挑战和变革。故此，为了迎合时代发展，需要充分发挥大数据技术优势来推动企业财务管理改革深化，提升企业的核心竞争力，推动企业可持续发展。因此对大数据下企业财务管理进行客观阐述，提出合理措施予以实践。
关键词：大数据；财务管理；云计算；互联网
互联网和信息技术的快速发展，数据量不断增长，逐渐进入到大数据时代。现代企业在经营发展中，面对市场激烈的竞争，通过对数据信息的分析和处理，可以为财务管理提供可靠依据，切实提升企业财务管理水平，为企业带来更大的经济效益，推动企业可持续发展。这就需要企业转变财务管理理念和方法，与时俱进，借助现代化信息技术来提升企业财务管理水平，以便于占据更大市场份额，提升核心竞争力。加强大数据下企业财务管理变革，是企业可持续发展的必然选择，可以为后续相关工作开展提供支持。 1 大数据背景下企业财务管理所面临的挑战分析
面对经济全球化带来的激烈挑战，我国企业面临着国内外企业的争相角逐竞争，如何占据更大的市场份额成为当前企业首要目标。对于市场上海量的数据信息，企业传统财务管理模式较为滞后，难以满足新时期的企业发展需求，迫切的需要借助大数据技术来高效处理数据信息，提升企业的数据信息处理能力，摸索市场规律和发展前景，结合企业实际发展情况制定合理的管理和决策，以便于推动企业健康持续发展。但是，当前大数据背景下，企业财务管理同样面临严峻的挑战，主要表现在以下几点。 1.1 观念陈旧的财务管理模式
在大数据时代背景下，企业之间的竞争十分激烈，为了可以达成财务管理目标，需要对财务管理内容和管理方法进行改革和创新。但是，在具体的财务管理中，受到滞后观念的束缚和制约，导致部分企业财务管理人员的工作积极性不高，未能结合自身专业经验来分析企业的财务状况，针对其中异常情况提出对应措施予以解决，仅仅是被动式的听从上级指派和控制。此种问题较为普遍，严重制约企业财务管理模式创新和落实，所产生的不良影响较为深远。
1.2 水平较低的财务管理方法
现代企业面对市场激烈的竞争挑战，逐渐意识到大数据时代背景下的改革必要性。但是尽管如此，部分企业的财务管理水平仍然处于较低水品，难以满足新时期的企业财务管理创新发展需求，制约企业财务管理工作的有序开展。诸如，我国部分地区由于经济水平偏低，当地的企业主要是采用传统财务管理方式，缺乏前沿的理念指导生产和管理，与企业发展需求相背离。与此同时，部分企业在生产活动中需要整合对应的资源，但是企业财务管理重视程度不高，影响到企业的经营效益。 1.3 人才缺失的财务管理体质
伴随着社会进步和发展，企业的财务管理工作迫切需要大量专业人才支持，如果专业人才缺失，将导致财务管理中出现大量漏洞和不足，极大的制约企业发展，带来严重的经济损失。在大数据背景下，专业人才数量较为匮乏，供给量不足，难以满足企业财务管理需要。也正是由于企业财务管理运营范围的变窄，难以引用更多前沿技术手段，提升企业财务管理成效。
2 大数据背景优势力和劣势
就大数据背景的优势来看，可以为新时期企业发展提供更多发展机遇，深刻反映数据源信息本质，在海量信息中可以提取有价值信息。面对经济全球化带来的挑战，企业市场竞争愈加激烈，尤其是国外资金实力雄厚的企业抢占市场危机。在这样的环境下，国内市场中数据信息量不断增长，传统财务管理模式局限性较大，已经无法满足现代企业发展需求，迫切
的需要立足实际情况创建新型财务管理模式，以便于实现财务数据信息的高效处理，为企业管理和决策提供可靠依据，反映企业发展现状，预估企业未来发展趋势。在有价值信息基础上制定合理的管理和决策，以便于推动企业可持续发展。
大数据背景下，现代企业在获得良好发展空间的同时，也带来了严峻的挑战。在信息大范围共享和传输的同时，人们隐私权同样受到挑战，可能导致企业收集的数据信息真实度不高，在虚假信息基础上制定的管理决策不合理。所以，企业需要加强部门之间的写作，对数据信息深层次分析和共享，以便于对企业经营情况深刻认知，掌握市场发展趋势，借助现代化会计软件辅助工作开展，为企业建立完善的数据信息库。只有这样，才能有效改善传统财务管理模式的缺陷和不足，提升企业竞争优势的同时，带来更大的经济效益。 3 大数据背景下企业财务管理的策略分析
在大数据时代背景下，现代企业的经营发展呈现广阔的前景，企业对于信息深层次价值和本质的挖掘重视程度不断提升，逐渐从数据量的挖掘转变为数据本质的挖掘。 3.1 更新与大数据相结合的财务管理理念
为了积极迎合大数据环境带来的挑战，现代企业应该积极转变财务管理理念，正确看待财务管理的重要性，赋予企业财务管理别样的活力。企业财务管理人员需要提升自身的认识水平和重视程度，提升自身的财务管理理念，可以严格遵循相关规章制度和要求开展工作，以便于在激烈的市场竞争中占据更大优势。诸如，企业应该充分发挥大数据技术优势，与供货商建立密切合作关系，实现对订单、货物管理和销售统一安排，降低人员工作强度的同时，缩短工作时间，切实提升企业生产效率。故此，企业财务管理中应该充分发挥大数据信息技术优势，建立完善的财务管理体制，选择有效的财务管理方法来推动企业健康可持续发展，带来更大的经济效益。只有这样，企业才能在激烈的市场竞争中占据更大优势，以便于提升企业市场竞争优势，推动企业财务管理工作有序开展。 3.2 树立新型企业财务风险管理理论
我国以往经济发展结构单一，发展速度缓慢，企业财务管理模式较为陈旧，缺乏相对应的财务风险管理模式，企业的风险预防控制能力偏低，难以有效措施予以规避。而在大数据背景下，为了可以迎合大数据带来的挑战，在转变企业财务管理理念的同时，应该树立新型企业财务风险管理理念，在相对应的理论内容支持下，借助新型财务管理模式来降低企业经营风险，维护企业资金安全。我国现代企业在发展中，通过大数据信息技术的广泛应用，建立完善的财务管控体系，有助于防控财务问题，建立大数据信息库，以便于及时分析问题和解决问题，寻求合理措施予以解决。只有这样，才能有效提升企业风险防控能力和抗压性，以便于将企业经济损失降到最低。
诸如，淘宝的“阿里小贷”业务开展，主要是在大数据挖掘支持下实现，为阿里巴巴的相关业务开展提供了充足的数据支持，可以有效识别风向和分散风向，提供针对性的服务，降低流水化作业交易成本。在大数据平台上，通过对商户经100天数据分析，可以了解到商户资金问题，然后针对性的提供阿里贷款服务，吸引更多潜在贷款对象。通过大数据可以了解企业运营情况，有效降低企业经营风险。 3.3 培养优秀财务管理团队
财务管理作为现代企业管理的重要组成部分，财务管理水平高低将直接影响到企业的经营效益，依托于财务管理队伍的支持。由于大数据技术水平较为前沿，应该结合企业财务管理标准来提升财务管理人员专业能力和职业素养，可以严格遵循规章制度开展工作。现代企业财务管理人员需要严于律己，不断转变和创新自身理念，结合企业财务管理要求来打造一支高素质财务队伍。定期组织培训和考核，提升财务人员的专业水平，吸收和学习前沿的理论知识，学会运用前沿技术手段辅助工作开展，规范化开展财务管理工作。诸如，现代企业在打造一支高素质财务队伍时，坚持以人为本理念，对企业员工未来职业发展合理规划，制定激励机制和奖惩机制的同时，为优秀人员提供物质激励和精神激励，明确个人未来晋升空间，对于优秀员工重点培养。企业内部应该建立多条通道来反馈员工意见，及时更新和完善财务管理状况，制定合理的财务管理方案。所以，只有打造一支高素质的财务管理队伍，才能为企业可持续发展提供持久动力支持，以便于提升 企业竞争优势。 4 结论
综上所述，面对市场经济快速发展下带来的挑战，如何可以在海量数据中提取有利信息，
成为提升企业竞争优势的关键所在。故此，需要现代企业与时俱进，进一步优化转变财务管理理念和方法，借助现代化信息技术来提升企业财务管理水平，以便于占据更大市场份额，提升核心竞争力。 参考文献
[1]何倩.试论大数据背景下企业财务管理的挑战与变革[J].时代金融，2018，14 (08) :135-136. [2]王波.关于大数据背景下企业财务管理的挑战分析与变革探讨[J].财会学习，2017，27 (22) :7-8.
[3]李琴.大数据背景下企业财务管理的挑战及其变革探究[J].财会学习，2017，31 (19) :52+54 作者简介：王娴（1986.03-），女，苏州人，2009年本科毕业于扬州大学，在职研究生专业是企业管理。
本文来源：https://www.wddqxz.cn/2d79aff0ca50ad02de80d4d8d15abe23492f03c3.html
2023-01-22
