财务分析管理制度

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财务分析,管理制度


财务分析管理制度



为推动公司财务分析管理制度的实施,按照财务分析管理的原则和要求进行管理,制定本制度,公司各部门、控股子公司应严格遵守本制度

第一条 财务分析是指财务部门以事实为依据,对本公司生产经营的全面情况或者某一方面情况所作的分析、比较。与财务预算相结合,以达到对公司各项财务工作的控制。

第二条 公司及控股子企业必须建立适合本企业的定期财务分析制度同时,生产经营活动中出现的某些异常问题,应当建立不定期分析制度财务分析的日常工作包括但不限于下列内容: 1)预算执行情况分析; 2)差异分析及控制报告

3)对销售收入、工程预算、经营计划和财务指标进行分析; 4)开发成本分析、控制成本支出;

5)对经营费用定量分析,将费用支出控制在额定指标内; 6)利润分析报告 7)现金流量分析;

8)公司及各控股子公司财务状况分析,随时监控集困财务状况; 9)新项目开发、投资决策分析; 10)资本运作分析;

第三条 财务分析应至少进行与预算的比较,并包括成本费用执行情况及原因、市场销售执行情况及原因、资金筹措与运用情况、资产构成情况以及其他重要方面。




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