【#文档大全网# 导语】以下是®文档大全网的小编为您整理的《新形势下企业总会计师如何提高财务管理水平》，欢迎阅读！
新形势下企业总会计师如何提高财务管理水平
作者：李宗懿
来源：《经营者》 2020年第17期
李宗懿
摘 要 对于一个企业而言，财务管理工作十分关键。需要做好财务管理工作，就离不开总会计师的努力。总会计师要提高对财务管理工作的重视，规避各种财务风险，提高企业经济效益。但是现阶段总会计师在完成财务管理工作时，还存在一些问题，影响了财务管理水平的提升。因此，总会计师要详细分析财务管理工作中存在的问题，采取有效的解决策略。基于此，本文详细说明总会计师应该着力于财务管理，不断提升财务管理水平，为企业创造价值。
关键词 企业 总会计师 财务管理水平 策略
在新形势下，市场竞争十分激烈。企业想要在激烈的市场竞争中脱颖而出，就要认真完成财务管理工作。对一个企业来说，财务管理工作是企业管理工作的核心组成部分。因此，企业总会计师要不断努力提高财务管理水平，在日常工作中树立认真负责的工作态度，建立信息化管理系统，积极运用先进的财务管理模式，不断创新财务管理方式，提高企业的经济效益和社会效益。
一、加强对财务部门的管理
企业总会计师要积极建立健全专门的财务机构，招聘和选拔专业财务人员加入财务机构，为企业提高自身财务竞争力打下坚实的基础。加强对财务部门工作人员专业能力的建设，促使该部门的会计积极学习业务知识，具备较高的综合素质，掌握和了解国家相关法律法规。
第一步，要加强对财务人员的牵制，运用定期换岗制度，制定完善的奖励和约束制度，防止在日常工作中出现舞弊或者违法的行为。第二步，总会计师要加强对部门工作者的职业道德教育，强化法制观念，使其形成诚实守信、公平公正、遵纪守法的工作态度。在工作的过程中，提供各种真实的会计信息，不出现玩忽职守、违法乱纪等行为。一旦出现各种违法违规行为，总会计师要及时上报企业领导者和相关部门，针对工作者行为的严重程度，对其进行处罚，产生严重后果的给予免职或者追究法律责任的处罚。根据《企业会计准则》《企业会计制度》中的相关内容，严格规范设置账簿，开展核算工作。完善岗位责任制，将责任落实到个人，为财务机构工作人员合理分配工作，明确划分工作人员的责任范围［1］。
二、运用先进技术促进财会信息化建设
企业总会计师要积极利用先进技术建立会计核算系统。合理运用财务管理软件系统，将系统内相关参数设置得更加合理，将企业会计制度及核算办法落到实处，为企业建立集中的会计核算系统，使财会信息更加规范。运用相同的会计核算政策，比如会计科目等。将财务核算和业务处理流程结合到一起，将各个部门的实际业务情况在系统中表现出来，对系统中的相关信息和实际纸质账单进行比较，使财务信息更加真实和准确，防止各个部门因考虑自身利益而挑选对自己有好处的估计方法等，减少因人工控制财务报表数据而出现的各种财务风险问题。这样还可以有效提高企业财会信息的及时性和相同性，因为整个企业的财会信息同时存在于一个财务系统中，企业领导干部可以不定时监管内部财务状况［2］。
另外，总会计师要积极利用信息技术平台，实时监督企业财务状况。保证在运用会计模式描述业务信息的过程中，更加准确和科学。正确运用先进的互联网，使用财务管理软件中的相关会计平台技术，将各项业务中产生的相关信息，通过该平台生成电子版会计凭证。将生成的凭证表现在企业内部财务账上。一方面可以有效提升财务管理工作效率，另一方面还可以克服手工操作带来的信息化失真现象，促进财会信息质量提升。因此，总会计师要积极运用先进技术促进财会信息化建设，提高财务信息化管理水平。
三、强化企业内部控制建设
加强内部控制建设，建立健全内部会计控制制度，强化对各个主要岗位的监管，将责任落实到每名会计。对一个企业而言，内部控制制度是重要的管理方式之一。为了加强对企业内部的管理，转换经营机制，优化领导治理结构，推动企业经济效益提升，促进企业自身进步和发展，就要建立企业内部控制制度。如果要强化对企业内部的管理和控制，规范会计的会计核算工作，促进财务管理水平逐渐提升，就要针对有关会计工作的法律法规制定相应的内部控制制度。需要注意的是，在制定内部控制制度时，要根据企业的实际会计工作情况，确保内部控制制度持续发挥有效作用。总会计师要全面了解和掌握国家出台的相关法律法规等，针对会计部门和内部控制规定，全面分析企业已有的内部管理制度、对策和落实情况等，制定符合企业发展需求和实际情况的内部控制制度，进而将其落到实处。另外，要做好财务监督工作。对财务工作而言，监督工作是十分重要的一项工作，可以有效实现企业价值，维护财务制度的严肃性。企业在建设各个项目的过程中，要加强对各个环节的管理和控制，不仅要在事前进行管理和控制，还要在事后进行管理和控制，提高企业的价值。
四、不断更新企业内部财务管理方法
总会计师要正确认识企业内部财务风险，增强自身的财务风险意识，采取各种预防财务风险的措施，减少企业财务风险。导致企业出现财务风险的因素有许多，如政策变化等。在互联网和计算机的不断发展下，总会计师要正确运用这些先进技术提高自身财务管理能力和财务风险防范能力，及时更新自身的财务管理观念，创新财务管理方法。另外，近年来我国科技不断发展，各种财务管理方式也在快速更新，因此总会计师要及时掌握先进和新颖的财务管理方法，积极利用互联网促进财务管理水平快速提升，并运用网络技术提高企业财务管理工作的效率，拓展财务管理工作内容［3］。
比如联邦快递公司在最初的时候，拥有5个财务中心，但是在实际运营的过程中，发现这5个财务中心不能适应业务发展的需求和要求，然后相关工作人员开始积极探索其他的财务管理方法，逐渐建立了财务共享中心，将其运用到实际运用管理中，产生了较好的效果。这种财务管理方法既降低了企业的运营成本，又促使企业财务核算能力和质量不断提升，确保财务信息的精准性和及时性，为企业领导干部的决策提供相应参考，提高了企（下转第页）（上接第页）业领导干部决策的科学性。
五、积极发挥管理会计的价值
想要充分发挥出会计的价值，总会计师就要建立科学的制度，将财务会计和管理会计结合在一起，提供管理需要的会计信息，帮助管理者制定决策。近些年，市场竞争日益激烈，企业面临巨大的压力，想要立于不败之地，就要积极创新管理方法，充分发挥管理会计的价值，使管理会计加入财务管理工作，充分利用管理会计的专业知识，提高企业财务管理工作的质量，使企业自身管理水平不断提升。增强企业的经济实力，促进企业经济效益和社会效益快速提高［4］。
六、结语
近些年，市场竞争越来越激烈，总会计师只有提高自身财务管理水平，才能促进企业市场竞争力提升。因此，总会计师要建立合理的财务机构，招聘和使用专业的财务人员，建设信息化的财会系统，强化对企业内部控制的建设，不断创新财务管理方法，充分发挥出管理会计的作用，促进企业经济效益不断提升。
（作者单位为云南交投集团云岭建设有限公司）
参考文献
［1］ 何丽燕.新形势下如何提升建筑企业的财务管理水平［J］.财讯，2019（13）：110-111.
［2］ 朱新祥.新形势下如何加强和提高建筑企业的财务管理水平［J］.财经界（学术版），2019（3）：76-77.
［3］ 孙彦堂.新时代背景下国有企业财务管理转型再思考［J］.中国总会计师，2018（11）：51-53.
［4］ 梁志刚.推进精细化管理提升企业财务管理水平［J］.中国总会计师，2019（2）：147-149.
本文来源：https://www.wddqxz.cn/2d58f0f4920ef12d2af90242a8956bec0975a5b4.html
2022-04-01
