绩效奖金分配方案

2022-09-19 15:09:18   文档大全网     [ 字体: ] [ 阅读: ]

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绩效奖金分配方案

一、总则

按照“绩效优先、兼顾公平、实行按劳分配、表达多劳多得”的原则,对员工工作绩效进行公平、公正地评价,激发员工努力工作提升业务技能的积极性。

二、实施细则 (一)实施范围

所属各班组未定岗(试用期)人员、长期外出培训或抽调人员、劳务派遣员工不参与班组绩效评价体系,直接按照公司制定绩效奖金基数予以发放,不包含发生的考核与奖励。

(二)绩效奖金系数

所属各班组班长(主持班组工作的主要负责人)根据班组实际制定班组人员个人绩效奖金系数,班组人员个人绩效奖金系数参照公司下发岗等系数确定,经过部门分管领导审核后执行,执行过程中根据存在的不足、人员工作表现等情况进行个人绩效奖金系数调整,原则上以3个月为调整周期。

(三)绩效奖金分配

所属各班组制定的绩效奖金分配分为出勤绩效与工作绩效两部分。原则上按出勤绩效占比30%工作绩效占比70%进行再分配;工作未满两年的工作人员原则上按出勤绩效占比40%工作绩效占比60%进行再分配。

(四)考核

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所属各班组自行制定迟到、早退、溜号、脱岗、旷工等考核制度并严格执行。公司、部门发生的上述行为考核按公司与部门劳动纪律管理制度执行。

所有有关个人的考核与奖励直接落实到个人,不参与绩效奖金分配。

(五)绩效奖金计算

按照个人考勤、工作工时与绩效奖金系数相结合的方式进行绩效奖金计算。根据班组实际情况可知:班组总绩效奖金、个人出勤天数、个人工作工时及个人绩效系数。

绩效奖金=出勤绩效+工作绩效

出勤天数为所有正常工作日中的出勤、外出培训等出差行为、加班休息等考勤天数的总与,不含休假,遇节假日出差行为可以适当考虑给予工作工时,但不得出超出差期间班组平均工时。

工作工时为正常工作日、加班、值班、任何时间的工作支援等在岗期间有效工作贡献小时数总与,各班组管理人员应根据实际工作况进行每项工作工作工时折算,原则上同期参与工作的人员拥有相同的工作工时。

1、出勤绩效:出勤绩效占比绩效奖金的30%,再乘以出勤天数与本月总勤天数的比值所得数额。

出勤绩效=对应岗位奖金×30%/本月总勤天数×出勤天数 2工作绩效

绩效工时=工作工时×绩效奖金系数(班长工作工时按班组平均

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工时计算)

总绩效工时=A个人工作工时+B个人工作工时+……… 个人工作绩效=总绩效奖金×70%/总绩效工时×个人绩效工时 三、本方案若与公司制度相抵触者,按照公司制度执行。 附件1:绩效奖金计算表

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