设计师培训计划

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设计师培训计划

室内装饰设计师培训计划

一、职业定义

室内装饰设计员指运用物质技术与艺术手段,对建筑物及飞机、车、船等内部空间进行室内环境设计的专业人员。

二、适用对象

具有高中(中专、技校)学历或同等以上学历,对该事业认可并从事或准备从事本职业的人员。

三、培训目标

针对社会对室内装饰设计需求的日益增高,我们的培训旨在通过对项目分析、方案设计、施工竣工操作、设计构思与绘图、设计表达与审核、设计管理等的培训,使学员熟练掌握基本的室内装饰设计理论与实践技术,并具备独立完成室内装饰设计的能力。学员培训完成并合格后可从事室内装饰设计师相关行业的工作。

室内装饰设计师培训课程表 篇二:2012设计部培训计划

一,培训的方向: 1, 走出低龄化的设计

2, 建立成熟的产品意识 3, 具有针对性的培训机制 4, 系列化的开展 二,培训的方案: 1, 针对色彩的培训机制 ⑴色彩的搭配 ⑵色彩的构成

⑶色彩与材质的对应效果

2, 针对何为合理产品的培训机制 ⑴产品的价格制 ⑵产品的卖点 ⑶产品的合理性 ⑵对材料的意识构建

3, 针对中高年龄层的产品研究 ⑴中高年龄层的风格喜好研究 ⑵中高年龄层的颜色喜好研究 ⑶中高年龄层的尺寸喜好研究 ⑷相应喜爱风格的绘图训练 4, 针对系列化应有规律的研究 ⑴产品应用性的研究

⑵产品风格涵盖面的研究 ⑶产品系列化的准确性

5, 针对创意点子迸发的培训机制 ⑴设计小店的艺术熏陶 ⑵潮流研究会的启发 ⑶解放的头脑风暴会 ⑷丰富多变的构思形式

⑸连锁式思维的学习与进步 6, 摄影

⑴从摄影上的构图到设计上的构图思考 ⑵从摄影培养设计的感觉 ⑶从摄影思考光源主体物的立体构成 ⑷主题性的摄影创意 7,文字与版式的设计培训 ⑴如何字体设计 ⑵字体的效果打造 ⑶版式的合理安排 ⑷文字与版式间的配合 8,材质与包装

⑴材质与包装的联系与结合 ⑵材质的认识 ⑶高档的包装形式

9,销售与设计共同建立的市场意识 ⑴对市场认知程度的磨合 ⑵对市场受欢迎产品的研究会议篇三:装饰公司新员工培训计划 新员工培训计划 一、培训流程

培训分三天时间进行,培训老师由各部门经理担任。主要对心态、职能、执行力、狼性等方面进行培训。


设计师培训计划

培训时间:上午9:20——12:00 下午1:30——5:30

二、培训内容 篇四:装饰设计师培训教学计划

装饰设计师培训教学计划 理论方面:

一、建筑装饰材料(6学时) 二、建筑装饰构造(12学时) 三、建筑装饰设计(28学时)

四、设计基础理论(8学时) 技能方面: 一、建筑装饰施工图识读(8学时) 二、建筑装饰制图

1、装饰施工图(手绘20学时) 2、建筑装饰表现图(手绘16学时)

合计:98学时篇五:设计院新员工入职培训计划(方案)

人力资源就是当代企业重要战略资源,有效培养、运用、挖掘人力资源就是企业在未来激烈市场竞争中生存与发展的关键要素。而企业新员工作为这一资源的源头,必须加以有效的控制与引导,放能使其成为企业发展重要推动力。为达成这一目标,特制订本培训方案。

一、培训目的

(一)为新员工提供准确的岗位信息,明确自身工作职责与内容; (二)促使新员工知晓、明确岗位工作流程,快速进入工作角色,承担工作任务;

(三)向新员工传输 院企业文化,使其快速融入企业工作氛围,减少入职初期紧张情绪,找到企业归属感;

(四)向新员工展示岗位远景规划,给予员工工作信心,促进员工明确发展路径,梳理发展目标。

二、培训的基本流程 反馈、入档

三、培训组织架构:

所主任工程师就是培训的直接协调人,负责制定员工培训方案,审定员工培训计划,审定内部导师,并组织培训;

外部导师就是铁路所聘请的外部培训人员,包括 院相关领域的专业人士,监管机构领导,主要作用为推动业务的开展,使员工明确相关结构对岗位基本要求;

内部导师就是由本专业高级工程师担任,明确 院各种基础内容,有着熟练的业务经验,并具备较好表达能力的员工

四、培训内容及方式 (一)培训内容

培训内容主要包含:基本知识培训与专业知识培训,见习生严格按主专业与辅专业两个方向进行培训。每个专业方向都为见习生指定一个主专业方向导师;并请各专业老师负责各见习生辅专业知识学习。期限为一年。

1、基本知识培训:

本部分主要内容分为以下几点:

院发展简介:介绍 院发展历史,使新员工能够充分领会 院发展的历程,对 院经营历史有所了解与掌握,明确各单位工作职责与内容;

院管理制度:介绍 院各项主要管理制度的主要内容,了解 院对员工的基本要求与各项工作管理办法;

院人力资源制度:介绍 院人力资源相关条例,使新员工了解 院薪酬、福利的要求与设置,明确自身的权利与义务;

院企业文化:介绍 院企业文化的产生与发展,使员工了解、并最大可能的融入企业文化之中。

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