赢在精细丽水市中心医院读后感

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精者，去粗也，不断提炼，不断总结，精心筛选，从而找到问题的准方案﹔细者，入微也，穷其根由，由粗及细，由表及里，从而找到事物内在的联系和规律。仔细看过《嬴在精细化》，对精细化管理有了更多的认识与感悟。

精细化有着一套系统的理论，把精细化理论运用到实际工作中，就是让人们把应该做的事情做到位。

日常工作中，不论是管理层还是普通员工，都要恪守职责，尽心尽力。对重要的岗位人员定期进行岗位知识和操作技能培训,不断提高员工队伍的整体素质，要求他们把全心全意为场内生产质量作为岗位工作的宗旨。作为普通员工，要时刻持有主人翁的意识，追求精益求精，避免敷衍了事的态度，把每一项具体的工作都用心做好；作为管理层，要对每一位员工的技能、体力、身体健康状况有清晰地了解，具体分工，量才使用，为员工创造一个施展才能、实现自身价值的平台，做到工作安排无遗漏，轻重分配恰当。通过闲余谈话、例会等方式，不断向员工宣传精细化工作精神，激发员工踊跃参加到精细化管理中，将小事做好，努力把小事做细、做透，小事成就大事，细节成就完美。

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