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财务管理部部门职能说明书样本
一、部门基本资料
部门名称 部门定岗
财务管理部
3
部门负责人 部门直接上级
财务经理 财务总监
部门代码 分析日期
二、部门使命
建立健全集团财务管理机制,规范集团财务管理流程,统筹集团财务预决算、税务、会计报表等管理,支持集团战略管理目标的实现。
三、部门组织机构
财务经理
会计 出纳
四、部门职能职责
(一)主要职能职责内容
1、负责集团财务管理制度及流程建设; 2、负责集团财务管控模式设计;
3、负责集团投融资及其他重大经营项目参与; 4、负责集团年度预决算管理; 5、负责集团税务筹划和管理; 6、负责集团会计报表管理; 7、负责集团财务风险控制与管理;
8、负责集团外部关系维护(如金融、政府等);
9、负责集团业务费用报销、成本利润的审核监督和规范; 10、负责上级领导交办的其他临时性工作任务。
(二)职能履行考核指标/维度 1、制度流程建设计划完成率 2、管控模式方案可行性及管控
效果
3、项目参与任务成率 4、年度预决算计划完成率 5、税务管理有效性 6、报表管理有效性 7、风险控制有效性 8、外部关系融洽度 9、报销审核规范性 10、任务完成效果及效率
五、部门主要权限
业务权限 财务权限 人事权限
对集团财务管理规范模式的建议权,对集团预决算管理和税务管理的建议权和实施权; 对本部门开展工作所需费用支出的建议权,对集团各职能业务费用支出和报销的审核权; 对财务管理系统人员引进、任用、考核、激励的建议权和实施权。
六、其他
备 注
对集团重大投融资项目的参与权和建议权。
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