经济活动分析原则

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经济活动分析原则



主体思路：总收入-总成本=盈亏



一、 收入的真实性：



在工程施工过程中，可能会出现收入与现场实际不匹配的情况，如：验工计价超前，即形成超验。此时的收入即为：收入=验工-超验。



由工程技术部按照截至日期，确定现场实际完成工程量清单。工程经济部根据技术部提供的完成工程量清单核算完成的实际产值，实际产值与验工形成对比，从工程数量上确定是否存在超验或欠验。若是超验，就需要核减超验的部分，此时收入为：总收入=验工-超验。若是欠验，就需要核增完成产值，此时收入为：总收入=验工+欠验。



二、 成本支出的真实性：



1、物资部对现场工程量所消耗的物资量进行盘点，核对发出的物资是否已经被现场全部消耗，若是未完全消耗，这时就需要物资部将现场材料盘回，此时的消耗量=发出量-盘回量。同时，物资部应清点当期库存量。物资消耗成本=入库总量-库存量-现场盘回量。



2、机械部对当期机械消耗进行统计，自有机械设备考虑机械设备的调遣费、设备折旧费、机械配件消耗以及燃油消耗。配件消耗需注意考虑是否存在配件库存，确定配件消耗量时，应扣除配件库存量。燃油消耗也是同样的道理，需要核减油料的库存量。机械消耗成本=






设备折旧费+机械配件消耗成本+燃油消耗成本。



3、工程经济部按照现场完成情况对协作队伍出具相应的结算单据，签字后进入财务账面，形成成本组成的一部分，严格按照合同约定进行结算。对结算工程量与验工计价的工程量进行对比分析，看是否有多余部分。切忌结算数量大于设计数量，若出现结算数量大于设计量，需说明原因。弱是结算不及时，那么工程经济部就需要对现场完成量进行预结算。工费消耗成本=结算量+预结算量。



4、财务部根据自身财务账面，确定已发生的其他直接费、间接费、安全生产费、总务费、试验检测费、征地补偿等。可根据各工号总体产值进行分劈，列出财务科目中的其他费用组成。（财务账面包含很多：间接费、安全生产费、电费、征地补偿、职工工资、总务费用、差旅费以及其他直接费等等）



总成本=物资消耗成本+机械消耗成本+工费消耗成本+财务账面分劈消耗成本



每个工号的成本都是按照这样的原则来进行分析，具体情况可具体分析，尤其是对于亏损的工号，一定要核查物资损耗、机械消耗、工费成本，找出原因：物资超耗？机械安排造成台班浪费？工费成本超出预期？还是其他间接费用发生大？



总结：总的来说，经济活动分析就是确定工号收入和支出情况，收入要真实，支出要真实并涵盖全面。工号分解可大致分为：大临工

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